La reconstrucción de la red de salud en Cali entró en una nueva fase tras las afectaciones ocasionadas por el terremoto del 10 de agosto de 2026. La Alcaldía distrital definió una hoja de ruta que contempla recursos cercanos a $478.512 millones y ocho proyectos estratégicos dirigidos a intervenir infraestructura, recuperar capacidad instalada y fortalecer la prestación de servicios sanitarios comprometidos después del sismo.
La estrategia supone el tránsito desde la respuesta inmediata a la emergencia hacia un proceso de recuperación de mayor alcance. De acuerdo con Administración Distrital, la intervención no se plantea únicamente como una reparación física de las edificaciones afectadas, sino como un proceso dirigido a restablecer servicios y mejorar la capacidad de respuesta de la red ante futuras emergencias.
Reconstrucción de la red de salud en Cali prioriza ocho proyectos
La hoja de ruta establecida por el Distrito concentra inicialmente sus acciones en ocho proyectos estratégicos:
- Joaquín Paz Borrero.
- Primitivo Iglesias.
- Carlos Holmes Trujillo.
- Mariano Ramos.
- Cañaveralejo.
- Buitrera.
- Meléndez.
- Hogar Geriátrico San Miguel.
La inversión global prevista alcanza aproximadamente $478.512 millones. Según la Secretaría de Salud Pública Distrital, los recursos y los proyectos deberán permitir avanzar simultáneamente en la recuperación de infraestructura y de la capacidad asistencial perdida después del movimiento sísmico.
Germán Escobar, secretario de Salud Pública de Cali, señaló que la ciudad dejó de concentrarse exclusivamente en las consecuencias inmediatas del terremoto y comenzó a estructurar una ruta para recuperar su red sanitaria. El planteamiento oficial apunta también a que la reconstrucción contribuya a disponer de una infraestructura mejor preparada frente a posteriores situaciones de emergencia.
El terremoto afectó a 218 IPS de Cali
La definición de los proyectos parte del diagnóstico realizado después del terremoto. Según el balance presentado por las autoridades locales, 218 instituciones prestadoras de servicios de salud (IPS) registraron algún nivel de afectación, tanto sobre sus instalaciones como sobre la prestación de servicios. En varios establecimientos fue necesario evacuar áreas o reducir temporalmente su capacidad mientras se adelantaban las evaluaciones correspondientes.
Entre las infraestructuras con impactos relevantes se encuentra el Hospital Universitario del Valle (HUV). Los daños estructurales mantienen inhabilitado y evacuado aproximadamente el 40 % de su capacidad, situación que ha obligado a realizar ajustes en la organización de la atención mientras continúa el proceso de recuperación.
Las afectaciones también alcanzaron la red pública distrital de baja complejidad. En el Hospital Carlos Holmes Trujillo, incluido además entre los ocho proyectos priorizados, fue evacuada la torre destinada a consulta externa y continúan las evaluaciones sobre las condiciones de la infraestructura para establecer las intervenciones necesarias.
El diagnóstico muestra así que la recuperación no se limita a una única institución ni a una tipología de servicio. La afectación simultánea de múltiples IPS representa un reto de gestión de red: las intervenciones físicas deben desarrollarse mientras se preserva la continuidad de la atención y se redistribuyen capacidades entre establecimientos disponibles.
Recuperar capacidad asistencial será tan importante como intervenir infraestructura
Para la Administración Distrital, la hoja de ruta tiene un componente que trasciende la reconstrucción física. Escobar explicó que el proceso implica recuperar servicios, capacidad de atención y confianza en una red que debe mantener condiciones de respuesta incluso durante escenarios de emergencia.
Una edificación recuperada no necesariamente equivale por sí sola al restablecimiento completo de los servicios: la reapertura efectiva depende de que las instituciones recuperen espacios funcionales, capacidad instalada y condiciones adecuadas para retomar la atención de los pacientes.
En ese sentido, los $478.512 millones conforman el marco financiero anunciado para una etapa en la que deberán converger infraestructura, prestación de servicios y reorganización de la red. La priorización de ocho proyectos permite definir los primeros puntos de intervención, aunque las decisiones específicas estarán sujetas al diagnóstico técnico de cada establecimiento.
¿Cómo se definirán las intervenciones en los ocho proyectos de salud?
La ejecución de la hoja de ruta estará acompañada por evaluaciones técnicas dirigidas a establecer qué tipo de intervención requiere cada infraestructura. La Administración indicó que estas decisiones dependerán de las condiciones particulares de las instalaciones y de las prioridades identificadas para la red sanitaria de Cali.
Esto implica que la inclusión de una institución dentro del grupo de ocho proyectos prioritarios no permite concluir, por sí misma, que será demolida, reconstruida completamente o sometida a una intervención específica. Esa definición dependerá de los estudios correspondientes. Diferenciar ambos aspectos impide reducir el diagnóstico estructural a una simple prioridad presupuestal y sanitaria.
