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El Congreso Nacional de Salud sembró las bases para la transformación sectorial

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CONSULTORSALUD ha dado por concluida la agenda académica y práctica de la XII versión del Congreso Nacional de Salud (segunda internacional), lugar en donde se reunieron mas de 900 tomadores de decisiones y líderes de la salud provenientes de 23 departamentos y 82 municipios, la mayoría de ellos inspirados por la necesidad de encontrar respuestas a las dificultades que actualmente atraviesa la operacion del aseguramiento y la prestación de servicios, tanto como por revisar los principales temas estratégicos, aprender de las cada vez mas abundantes experiencias exitosas, e incorporar a su gestión empresarial y profesional las herramientas, los procesos y las recomendaciones que durante dos dias, hicieran veinte (20) expertos nacionales e internacionales

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Con la presencia del Ministro de Salud, Doctor Alejandro Gaviria, se realizó la apertura del evento, y durante alrededor de 50 minutos se presentaron los principales argumentos sobre la reforma a la salud en medio de la coherencia, mostrando avances y reconociendo aspectos por mejorar como la necesidad de encontrar nuevos instrumentos financieros y mecanismos de pago para acompañar la recuperación, incrementar la transparencia en el manejo de la adquisición y comercialización de medicamentos, y el lanzamiento de la habilitación técnica de las EPS que anunció para el siguiente semestre del año 2018 (vea el video de su ponencia al final del artículo)

El Doctor Jaime Gonzalez Gerente de Coosalud, presentó fundamentos de los roles que deberían estar asumiendo las EPS y los prestadores, como el recaudo, la mancomunación, la compra inteligente de servicios, el Pool de Riesgo  y el diseño de programas de desease management, mostrando las causas y sus efectos, la pérdida patrimonial, la siniestralidad POS y NO POS, el gigantesco apalancamiento que ha sido necesario adoptar, el tamaño del problema y la extinción de la liquidez, y finalizando con la propuesta de creación del SARES.

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El congreso pasó luego a hablar del EAGAT en cabeza del Dr. Cesar Castillo abordando temas como la Negociación y compra conjunta de Equipos biomédicos, el Plan Maestro de actualización de Tecnología Biomédica, la Negociación y compra conjunta de Ambulancias TAM, TAB – su esperada Plataforma Transaccional, la contratación conjunta Servicios Generales (Vigilancia, aseo, lavandería, alimentación pacientes), los modelos y diseños médico/arquitectónico y de redes, el gerenciamiento de obras de construcción con altos estándares; además la nueva Plataforma Transaccional y el Rediseño del modelo de logística y suministro medicamentos y material médico quirúrgico, que incluye la construcción de un gigantesco depósito de medicamentos para la capital colombiana.

Las siguiente conferencias magistrales abordaron los temas de mercado de servicios desde la perspectiva de los usuarios hablando de compasión, seguridad del paciente, atención centrada en la persona, los mapas de experiencias y los diarios de campo (Hernando Baquero); se revisaron los modelos de negocios alternativos y diferenciales en salud pasando de la teoría a la práctica, y la construcción del PGP hospitalario, las claves de éxito y la estructura de la nota técnica, además de la ruta de atención y registro del modelo (Jorge Alberto Tamayo).

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Era indispensable mostrar la sostenibilidad financiera de la salud en Colombia pasando desde la comprensión del problema, entendiendo cuanto queremos y podemos gastar, llegando a la eficiencia e integridad y terminando en el mantenimiento del equilibrio financiero, entrando la conferencia en la “caja de herramientas para garantizar la sostenibilidad del sistema de salud colombiano” (Hernando Restrepo); y en medio la crisis el sistema se expande, por ello el arquitecto Andrés Gonzalez, gerente de ARKHA presentó los aspectos críticos de éxito en los proyectos de ampliación, remodelación y expansión de la infraestructura hospitalaria, y la evaluación de seguridad de la infraestructura de salud. 

Por su parte la Viceministra de Salud Dra. Carmen Eugenia Dávila presentó la transformación en el recaudo y giro de recursos a través de ADRES y los últimos resultados de la prescripción electrónica a través de la plataforma electrónica MIPRES; y la Dra. Danny Viviana Moreano presentó el análisis macroeconómico del desequilibrio del sistema de salud, y las estrategias para volver a una senda de equilibrio que atraviesa el optimizar, la exploración de nuevos mercados y el retar a los proveedores; en seguida dio paso a un análisis micro económico , para continuar con el análisis del costo médico y clasificar los diferentes mecanismos de pago y poner claramente la meta en la innovación de estos mecanismos, la clinimetría, la flexibilidad en la negociación, la referenciación, los aspectos técnicos medidos mediante métodos cuantitativos y la inclusión en el proceso de toda la cadena asistencial y de proveedores.

carga de enfermedad 2015

La protección de los derechos de los usuarios fue un tema prioritario abordado en el XII Congreso Nacional de Salud y estuvo a cargo de la Dra. Olga Lucía Jiménez, asesora del despacho del Superintendente Nacional de Salud realizando una ponencia que mostró un completo escenario con datos de resultados sobre las EPS y las IPS, la vigilancia sobre los recursos y las obligaciones de pago y de habilitación financiera. Destacan muchos aspectos como el hecho que es el sistema de salud, el sector que más contribuye a la disminución de la pobreza multidimensional en Colombia, la evolución de las fuentes y usos de los recursos, y las estrategias de recuperación que están actualmente en desarrollo, como la depuración de las EPS, su reorganización y la medicion de las utilidades de EPS y de los prestadores y la situación de riesgo de las ESE.

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Los expertos mundiales venidos de Perú y de España, disertaron sobre los modelos innovadores y las herramientas para transformar el que hacer de la auditoría en Colombia, llegando a orientar un taller de dos horas, con herramientas prácticas para avanzar en este indispensable cambio de gestión (Jose Elías Cabrejo), y se presentó el modelo Alzira de concesiones europeas (Grupo Ribera Salud), la presencia dominante y resolutiva de las enfermeras en sus modelos, y su interés por ejercer la acción de compra vigente hasta marzo del 2018 en Colombia (Roberto Ferrandiz Gomis).

Fueron muchos temas estratégicos adicionales los que incluyó el XII Congreso Nacional de Salud como la estructuración de redes integrales desde el punto de vista de los prestadores presentado con maestría por la Dra. Silvia Lorena Mora, un verdadero ejemplo sobre como intervenir poblaciones dispersas a través de la concertación intersectorial , la aplicación de nuevas tecnologías y la mancomunidad; La crisis perpetua de la salud fue vista desde la Federación Médica Colombia y presentada por el Dr. Germán Fernández, cuya intervención fue detenida en varias oportunidades por sonoros aplausos del auditorio; el enfoque legislativo del futuro sectorial a cargo del Enfermero Oscar Ospina, integrante de la Comisión séptima de la cámara de representantes, que criticó con evidencias los aspectos negativos del actual sistema de salud y expuso todo el arsenal legislativo que actualmente avanza en el congreso y que busca una nueva transformación que le haga contrapeso a la crisis.

La Dra. Claudia Patricia Vaca, abordó el tema de la regulación de precios de medicamentos y la tercera vía que permite elevar la competencia de oferentes de medicamentos biológicos y biotecnológicos, todo en tres mensajes concretos: 1. Responsabilidad y compromiso ético para proteger los bienes públicos, incluido el sistema de salud; 2. Versiones genéricas de los biotecnológicos, especialmente para el cáncer,  como la única opción para lograr el acceso y la cobertura completa de la población colombiana que lo requiere, y 3. La regulación de biotecnológicos de Colombia, pro-competitiva.

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El XII Congreso Nacional de Salud obviamente tuvo puntos completamente dedicados a mostrar modelos exitosos en la atención de pacientes en diferentes lugares del país, apareciendo el concepto renovado del Hospital MEDERI que se encumbra como un gran ejemplo de transformación, supervivencia y gran desarrollo de su asistencia altamente resolutiva y de la profundización del modelo universitario alineado al MIAS (Orlando Jaramillo); y un centro de excelencia para atender pacientes crónicos con enfermedades reumatológicas, que en pocos años, se ha extendido por muchos lugares de la nación, y ya ha cosechado reconocimientos mundiales por su calidad y efectividad (Pedro Santos – Biomab).

El punto culminante, se dio con una conferencia magistral a cargo de la Dra. Martha Lucía Ospina, Directora del Instituto Nacional de Salud INS, quien presentó la situación de salud en Colombia, abordando durante 50 minutos el daño en salud, la carga global de enfermedad, las proyecciones mundiales de mortalidad, los factores de riesgo y la carga que estos representan, los determinantes intermedios, los patrones geográficos, la sumatoria de eventos que conllevan a una “tormenta perfecta de la salud en Colombia”, y terminando con un enfoque de soluciones basadas en la lineación de todos los actores y la gestión integral del riesgo.

El CEO & Fundador de CONSULTORSALUD, tomó finalmente la palabra para concluir con una conferencia titulada ” Reingeniería inversa al sistema de salud colombiano” mostrando a través de doce (12) enfoques, las tareas que deberíamos emprender para resolver de manera práctica y comenzando de inmediato, la multitud de causas que aportan a hacer del sistema actual un modelo en crisis, que puede ser corregido, mejorado y trasladado a un escenario completamente diferente, en donde la labor efectivamente sea intersectorial (principalmente), y priorizada en el cuidado primario (sectorialmente), para apalancar la competitividad nacional y la colaboración entre los actores, como elemento estructural de la sostenibilidad y gobernanzas futuras, y del tan perseguido bienestar colectivo.

El Dr. Carlos Felipe Muñoz Paredes despidió el evento, levantando su voz para inspirar en los asistentes, el valor de continuar trabajando sin miedos, sin permitir que los espíritus valientes se vean mermados por la avalancha de imágenes y comentarios negativos que se concentran en asuntos puntuales que desdibujan los logros y generan pánico colectivo sectorial que potencialmente puede arrasar sin miramientos, la labor que durante 24 años la gran mayoría de trabajadores y profesionales de la salud transparentes y comprometidos con los ciudadanos ha venido ejecutando; hizo nuevamente el llamado a la transparencia, a la lucha sin descanso contra la corrupción, al elevamiento de la meritocracia al lugar superior que nunca debió perder, al reglamento rápido de la recertificación del talento humano y al cierre de la brecha entre lo requerido por el sector productivo y el producto nacido de las universidades y los centros de formación (habilidades, destrezas, conocimientos); Invitó a superar las dificultades que reconoció, presentó y enfrentó con alternativas claras, incluyendo el cambio completo de rol de las actuales EPS, y despidió a los más de 900 participantes con la invitación para convertirse en líderes y multiplicadores de esta revolución sectorial que estará cimentada en el profundo reconocimiento de los temas y la gestación de alternativas viables y sostenibles que protejan al ciudadano y alivien al paciente, en el alejamiento de posturas polarizantes, en el blindaje contra el aprovechamiento politiquero de la coyuntura, y al llamado definitivo para renovar los actuales liderazgos gremiales, para dar paso a nuevos hombres y mujeres de diferentes territorios, cargados de mensajes más precisos y factibles y menos discriminatorios, que logren cohesionar la indudable fortaleza primaria del sector salud colombiano: su talento humano.

CONSULTORSALUD agradece la confianza renovada que significa el haber duplicado la cobertura de este potente mensaje anual, neutral, activo y estratégico que transmite el Congreso Nacional de Salud, hecho que compromete a la compañía con las nuevas propuestas que serán exhibidas en el 2018.

Video “Presente y futuro del sistema de salud colombiano – la reforma a la salud en busca de la coherencia” , Alejandro Gaviria Ministro de Salud, Consultorsalud 2017.

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Órganos de control inician seguimiento permanente al Plan Nacional de Vacunación

La Procuraduría, la Contraloría y la Defensoría de Pueblo establecieron una mesa de seguimiento al Plan Nacional de Vacunación.

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Órganos de control inician seguimiento permanente al Plan Nacional de Vacunación

La Procuraduría General de la Nación convocó de manera urgente una mesa permanente de trabajo con el fin de vigilar el proceso del Plan Nacional de Vacunación en articulación con el defensor del pueblo, Carlos Camargo y el Controlador General de la República Felipe Córdoba.

Durante la reunión las entidades estudiaron los principales factores del Plan Nacional de Educación presentado por el Gobierno Nacional y las observaciones que han realizado diferentes organizaciones al mismo. También se analizaron aspectos como los riesgos, recursos, necesidades, avances y preparativos para la implementación del plan en todos los departamentos.

Los representantes de los órganos de control coincidieron en que el hecho de que la opinión pública esté centrada en la fecha de llegada de las vacunas no exime la responsabilidad de las autoridades competentes de velar por la implementación del plan en todos los municipios colombianos. Es importante resaltar que se deben especificar temas como el transporte, la refrigeración y la aplicación de la vacuna, además de prevenir que se cometa cualquier tipo de conducta ilegal relacionada al acceso a las inmunizaciones.

En este sentido, la nueva procuradora, Margarita Cabello anunció que realizará su primera visita a territorio antes de que termine este mes para hablar con gobernadores, alcaldes y la comunidad. Así mismo, afirmó que se convocará a la Fiscalía, Fededepartamentos, Fedemunicipios y Asocapitales para que hagan parte de la Mesa Permanente de Vigilancia al Plan Nacional de Vacunación.

“Esta va a ser una Procuraduría conectada con las necesidades de los colombianos, con sus urgencias, una Procuraduría que estará con el ciudadano siempre y en todo lugar. Hoy nuestra gran preocupación es salvar vidas y estas vidas están en los territorios, territorios que los gobernadores y los alcaldes conocen mejor que nadie; vamos a reunirnos con ellos y con los ciudadanos y a identificar qué necesitamos para que el Plan Nacional de Vacunación salga bien”, concluyó la funcionaria.

De otro lado, el defensor del pueblo Carlos Camargo, afirmó que “hemos decidido activar las facultades que nos confiere la Constitución, para llevar a cabo un acompañamiento a las diferentes instituciones del Estado que tienen por obligación velar por el derecho a la salud, al trabajo y a la libertad de emprender y prosperar de nuestras comunidades. En esa tarea estamos y en ella concentraremos nuestros esfuerzos“.

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Este es el plan para ampliar la capacidad de UCI en el país

El ministerio de salud publicó un nuevo documento técnico con el cual dan a conocer las fases y alternativas de ampliación de la capacidad instalada de UCI en el país.

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Este es el plan para ampliar la capacidad de UCI en el país

El ministerio de salud publicó un nuevo documento técnico con el cual dan a conocer las fases y alternativas de ampliación de la capacidad instalada de UCI en el país, con el fin de disminuir las posibles saturaciones o sobreocupaciones que puedan presentarse en el sistema.

Las acciones principales son:

  • Generar áreas o ambientes de aislamiento para la atención de personas en riesgo de infección y con infección por SARS-CoV-2 (COVID-19), dentro de la sede del prestador.
  • Implementación de modalidades de atención extramural domiciliaria y telemedicina en cualquiera de sus categorías.
  • Reconversión de camas de hospitalización a camas de cuidados intermedios y de estas a camas de cuidado intensivos o activación de zonas de expansión.
  • Coordinación con la respectiva Secretaría de Salud Departamental o Distrital para la autorización de la prestación de servicios en instalaciones de salud que se encuentren fuera de los servicios de salud habilitados o en infraestructura con uso diferente al sector salud.

Para asegurar el éxito de estas acciones se implementarán cuatro fases que deben ser objeto de evaluación de cada Entidad Territorial teniendo en cuenta la oferta y tendencia de aumento de las cifras de casos Covid-19:

FASEESTADIO DE TRANSMISIÓN VIRAL% LÍMITE DE RESPUESTATENDENCIA (PROYECCIÓN)
NÚMERO DE
CASOS
FASE 1 EXISTENTE (Capacidad instalada
existente)
Casos importadosUtilización exclusiva del 50% para la atención de casos de SARS-CoV-2 (COVID-19)Tendencia al aumento de
número de casos
FASE 2 OPTIMIZACIÓN: (Ampliación de capacidad instalada existente) Medidas para re direccionar capacidad instalada o ampliarla en infraestructuras de salud que estén prestando servicios, adquisición de equipos para conversión de camas para la atención.Casos importados Transmisión por contactosIncremento de la capacidad instaladaTendencia al aumento de número de casos
FASE 3 AMPLIACIÓN (Ampliación de capacidad instalada existente): Medidas para re direccionar capacidad instalada o ampliarla en infraestructuras de salud que estén prestando servicios, adquisición de equipos para conversión de camas para la atención.Casos importados Transmisión por contactos Transmisión local (Pico)Incremento de la capacidad instaladaTendencia al aumento de
número de casos
FASE 4 CRITICA (Ampliación de capacidad instalada existente) Medidas para re direccionar capacidad instalada o ampliarla en infraestructuras de salud que estén prestando servicios, adquisición de equipos para conversión de camas para la atención. Ampliación de la capacidad instalada (respuesta); uso de infraestructura en salud que se encuentre cerrada o sin utilización u hoteles. Expansión a otras infraestructuras no destinadas a salud existentes.Casos importados Transmisión por
contactos
Transmisión local
(Pico)
Transmisión local
(post Pico)
Incremento de la capacidad instaladaTendencia al aumento de número de casos

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Alternativas de ampliación de la capacidad instalada

A continuación, se describen las posibles alternativas de ampliación o expansión de la capacidad instalada:

Alternativa 1: Ampliación de la capacidad instalada en infraestructura en salud en funcionamiento.

Esta alternativa corresponde a la ampliación en área o ambientes no destinadas al servicio de hospitalización ni a ambientes de aislamiento, para rápidamente ser adaptadas como ambientes para atención de pacientes con infección por SARS-CoV-2 (COVID-19), adaptando para este fin ambientes no utilizados y áreas como auditorios, salones de conferencia o zonas de expansión.

También se incluye la posibilidad de reconversión de servicios de hospitalización a servicios de cuidados intermedios y de estos a servicios de cuidado intensivos; así como la externalización de los pacientes de otras patologías no COVID-19 a zonas que se habiliten para el servicio de hospitalización o generar ambientes de hospitalización en infraestructuras externas adaptadas para este fin.

Asimismo, se pueden instalar ambientes de aislamiento independientes en los ambientes no hospitalarios mediante sistemas temporales, o unidades básicas prefabricadas que garanticen las siguientes condiciones mínimas:

  • Acceso a manera de filtro.
  • Ventilación mecánica que permite recambio de aire (cuidados intermedios e intensivos)
  • Sistemas eléctricos seguros.
  • Adecuación de sistemas de gases medicinales. (Oxigeno, Aire medicinal)

En esta alternativa, se pueden manejar clínicamente pacientes con grado de severidad leve, severo o críticos.

Alternativa 2: Ampliación de la capacidad instalada en edificaciones de salud que no están en uso.

Es necesario incorporar la infraestructura de salud que en este momento se encuentra fuera de funcionamiento pero que rápidamente puede garantizar condiciones mínimas y respuesta para la ampliación de la capacidad instalada en momentos de contingencia.

Si estas edificaciones que fueron diseñadas como edificaciones hospitalarias y que por alguna razón están actualmente fuera de servicio, son potencialmente alternativas de respuesta rápida a la necesidad de ampliación de capacidad instalada, siempre y cuando como mínimo se verifique que garantizan las condiciones que se enuncian a continuación:

  • Revisión general de la infraestructura física con el fin de localizar, identificar imperfecciones y adoptar las medidas pertinentes (Cubiertas, fachadas, pisos, paredes, cielos rasos, ventanas, puertas, etc.).
  • Instalaciones hidráulicas, sanitarias, pluviales. (Redes principales: Acometidas, desagües, puntos de control de fluidos, sifones, llaves, control de retenciones, oclusiones, pérdidas etc.).
  • Tanque de agua (Mantenimiento físico y desinfección)
  • Instalaciones eléctricas en todos sus aspectos (Generadores, subestación, tableros, circuitos de emergencias, iluminación, tomas eléctricas, sistema de puesta a tierra, etc.).
  • Red de comunicaciones.
  • Red de gases medicinales.
  • Instalaciones mecánicas (Calderas, sistema de impulsión de agua, compresor de vacío y sistema contra incendio), cuando aplique.
  • Ventilación mecánica y aire acondicionado (limpieza y desinfección, revisión vigencia de los filtros).
  • Revisión del área de esterilización (equipos e instalaciones tecnológicas de ingeniería, aseo profundo y desinfección), cuando aplique.
  • Revisión de las áreas de lavandería y cocina (aseo profundo y desinfección de las áreas), cuando aplique.
  • Aseo permanente de superficies y desinfección general de ambientes. (Pisos, muros, techos, ventanería, puertas, etc.)
  • Revisión de áreas y depósitos de residuos. (Aseo profundo y desinfección de las áreas).
  • Aseo, mantenimiento y desinfección de áreas exteriores (vías internas, parqueaderos, jardines, etc.).
  • Equipamiento biomédico (Revisar el equipamiento en servicio y dar mantenimiento rápido a los equipos que puedan estar en espera de revisión y/o reparación.

Alternativa 3: Ampliación de la capacidad instalada en soluciones temporales disponibles.

El MSPS, las gobernaciones, las secretarías de salud departamentales, distritales y municipales de salud y las unidades para la gestión del riesgo de desastres, pueden contar con infraestructura temporal para la atención en salud. Dicha infraestructura de tipo modular y fácil montaje, puede incorporarse rápidamente a la red de prestación de servicios de salud, en respuesta a las necesidades de la demanda insatisfecha de pacientes con infección por SARS-CoV-2 (COVID-19) que requieren atención intrahospitalaria. La coordinación para el montaje y puesta en funcionamiento de las mismas deberá articularse entre todas las instancias.

Estas alternativas se pueden implementar en áreas disponibles de la IPS no necesariamente de uso de salud, lo importante de estas alternativas de contingencia es poder establecer las condiciones clínicas y tipo de paciente que se internará en ella. Es una alternativa muy favorable para solucionar la contingencia en pacientes no críticos, y descongestionar los centros hospitalarios de patologías diferentes al COVID-19. Sin embargo, este tipo de alternativa se podrá usar para atención de paciente crítico por COVID-19, si la entidad territorial no cuenta con otras alternativas intrahospitalarias y siempre y cuando cuente con seguridad en instalaciones eléctricas, mecánicas y gases medicinales.

Alternativa 4: Ampliación de la capacidad instalada en edificaciones de uso diferente a salud que por sus condiciones técnicas pueden ser rápidamente adecuadas.

Como otra alternativa para la ampliación de la capacidad instalada ante el aumento de la demanda para la atención de pacientes con infección por SARS-CoV-2 (COVID-19), es posible la adecuación de edificaciones de uso diferente al de salud, (como hoteles, pabellones, auditorios, coliseos, colegios, universidades, etc…), siempre y cuando se cumplan con las siguientes condiciones mínimas:

  • La edificación deberá contar con servicios públicos (Red de acueducto, alcantarillado, sistema eléctrico).
  • La edificación deberá garantizar condiciones de accesibilidad y evacuación de los pacientes.
  • En el caso que la edificación disponga de área para la expansión en un nivel diferente al nivel de acceso desde el exterior, deberá contar con ascensor o rampa.
  • La edificación deberá estar alejada de focos de contaminación y no tener riesgos evidentes.
  • El área de la edificación o zona de expansión, deberá permitir la solución masiva de camas de hospitalización.

Cuando se implementen sistemas temporales, que permitan la adecuación rápida de camas de expansión del servicio de hospitalización, deberán garantizar las condiciones de los ambientes según la condición clínica del paciente (hospitalización, intermedio o intensivo).

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Estados Unidos anuncia que se unirá nuevamente a la OMS y al mecanismo COVAX

El Gobierno de Joe Biden anunció su retorno a la OMS, al Acuerdo de Paris y su adherencia al mecanismo COVAX para la distribución equitativa de vacunas Covid-19.

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Estados Unidos anuncia que se unirá nuevamente a la OMS y al mecanismo COVAX

Este jueves Estados Unidos se unirá a la plataforma COVAX impulsada por la Organización Mundial de la Salud -OMS- para garantizar el acceso equitativo a las vacunas, según lo anunció la delegación estadounidense ante la Comisión Ejecutiva del organismo. De otro lado, el presidente electo Joe Biden informó de su intención de volverse a unir a la OMS y al Acuerdo de Paris.

El representante ante el comité elegido recientemente por Biden, es el científico Anthony Fauci quien aseguró que Estados Unidos se sumará al trabajo internacional para la pandemia y con este fin el presidente promulgará la directriz de incorporarse al programa COVAX.

Adicionalmente, Fauci informó que EEUU también apoyará el mecanismo -Acelerador ACT- que hace parte del COVAX y busca la distribución equitativa de herramientas de diagnóstico y terapia para el Covid-19 a todos los países del mundo.

Sorprendentemente, el funcionario estadounidense agradeció a la organización por apoyar la respuesta mundial contra la pandemia, y aseguró que Estados Unidos dará nuevamente su apoyo financiero a pesar de las decisiones pasadas de Trump. Sin embargo, expertos y politólogos señalan que esta decisión de la administración Biden busca recuperar la influencia sobre la OMS que ahora ejerce China.

Biden apoya a la OMS y al COVAX

 “El Gobierno de Joe Biden trabajará con la OMS para fortalecer y reformar el organismo, mejorando sus mecanismos para que respondan más adecuadamente a las emergencias sanitarias”, manifestó el asesor.

Ayer, después de la posesión, Biden anunció su retorno a la OMS notificando al secretario general de Naciones Unidas, António Guterres, y al director general de la OMS, Tedros Adhanom Ghebreyesus que el país reversaba su plan de salir del organismo mundial.

En su primer discurso presidencial, el nuevo presidente advirtió que su país está “entrando en la que quizás sea la fase más dura y mortífera del virus”. Se espera que hoy el presidente Biden presente su plan para enfrentar la pandemia que ya deja más de 400.000 mil muertos siendo el país más afectado por el Covid-19.

La pandemia de coronavirus ha causado más de 17.400 muertos en todo el mundo durante el último día, lo que supone una nueva cifra máxima desde el inicio de la pandemia, según los datos recabados por la Universidad Johns Hopkins y publicados a través de su página web.

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