El modelo MAS Bienestar continúa su despliegue en Bogotá con una nueva fase de articulación territorial entre la Secretaría Distrital de Salud, la Secretaría Distrital de Gobierno y las alcaldías locales. Cuatro encuentros realizados alcaldes y alcaldesas locales permitieron revisar avances, identificar problemáticas prioritarias en salud y definir acciones conjuntas para consolidar en 2026 una atención más cercana a los territorios, alineada con las realidades sociales, ambientales y de acceso que enfrenta cada localidad.
Los espacios fueron liderados por el secretario de Salud, Gerson Bermont, y reunieron a los 20 alcaldes locales de la ciudad, a las gerentes de las cuatro Subredes Integradas de Servicios de Salud y al equipo directivo y técnico de la Subsecretaría de Gestión Territorial, Participación y Servicio a la Ciudadanía. El objetivo central fue fortalecer la implementación del modelo durante 2026 a partir de una lectura más precisa de las condiciones locales y de una mayor articulación interinstitucional.
MAS Bienestar refuerza la articulación entre salud y gobiernos locales
Durante los encuentros, las autoridades dialogaron sobre las necesidades específicas en salud de cada localidad y avanzaron en acuerdos orientados a fortalecer la presencia del sector salud en los territorios. La apuesta institucional busca conectar de manera más efectiva las necesidades de la población con la oferta de servicios disponible, al tiempo que adapta la implementación del modelo a factores concretos de cada zona de la ciudad.
En esta discusión territorial se incorporaron variables como la ruralidad, las condiciones ambientales, el uso del espacio público y las barreras de acceso a los servicios de salud. Este enfoque da cuenta de una intención de gestión más cercana a las dinámicas locales, con capacidad de reconocer que los retos de salud pública no se expresan de manera homogénea en Bogotá y que, por tanto, requieren respuestas diferenciadas.
Otro de los avances señalados en estos encuentros fue la articulación para que los recursos de los Fondos de Desarrollo Local complementen las acciones de salud pública de acuerdo con las problemáticas identificadas en cada territorio. Este punto resulta relevante dentro de la estrategia del Distrito, en la medida en que busca alinear herramientas de planeación y financiamiento local con objetivos sanitarios priorizados.
¿Cuáles fueron las prioridades en salud identificadas por las localidades?
Entre las prioridades territoriales identificadas durante los encuentros sobresalen varios temas con fuerte impacto sobre la salud pública y la gestión local del riesgo. La agenda construida entre el Distrito y los gobiernos locales puso el foco en problemas que exigen coordinación intersectorial y continuidad institucional.
Las problemáticas priorizadas fueron las siguientes
- Salud mental y violencias
- Salud sexual y reproductiva
- Prevención del consumo de sustancias psicoactivas en menores de edad
- Envejecimiento y cuidado de la población mayor
La inclusión de estos asuntos refleja una mirada amplia sobre la salud en el territorio. No se trata únicamente de ampliar cobertura o disponibilidad de servicios, sino de intervenir factores sociales y comunitarios que inciden de manera directa en el bienestar de la población. En particular, la priorización de la salud mental, las violencias y el consumo de sustancias psicoactivas en menores plantea retos de prevención, atención oportuna y trabajo conjunto con otros sectores.
De igual manera, la salud sexual y reproductiva y el envejecimiento poblacional aparecen como áreas estratégicas para la acción local. Ambas exigen respuestas diferenciadas, capacidad de gestión institucional y articulación con redes de atención, promoción y cuidado.
El Distrito proyecta nuevas acciones para consolidar MAS Bienestar en 2026
De cara a 2026, el Distrito anunció que avanzará en el fortalecimiento de los Servicios Especializados Resolutivos, SER, como parte de la consolidación del modelo MAS Bienestar. Junto con ello, se impulsarán estrategias relacionadas con el Programa Ampliado de Inmunizaciones, PAI, así como campañas de donación de sangre, órganos y tejidos y acciones de participación social en salud.
Estas líneas de trabajo se inscriben en una lógica de consolidación progresiva del modelo en las localidades. Más allá de la realización de los encuentros, la administración distrital plantea una ruta de implementación que combine capacidad resolutiva, acciones de salud pública y participación ciudadana.
En ese contexto, la continuidad del modelo dependerá también de la capacidad institucional para traducir los acuerdos territoriales en intervenciones concretas y sostenidas. La planeación para 2026 parte de una premisa clara. La salud debe responder mejor a las realidades locales y hacerlo mediante una gobernanza que vincule a los distintos niveles de decisión del Distrito.
La gobernanza territorial se convierte en eje de implementación
Uno de los elementos más relevantes de esta fase del modelo MAS Bienestar es la consolidación de una ruta de gobernanza territorial. Los encuentros permitieron acordar acciones para fortalecer la coordinación intersectorial, armonizar la planeación local con las metas distritales en salud y mejorar la capacidad de respuesta frente a las necesidades de la población en cada localidad.
La subsecretaria de Gestión Territorial, Participación y Servicio a la Ciudadanía, Alejandra Taborda, definió el alcance estratégico de esta apuesta al señalar que “MAS Bienestar es la apuesta estructural del Distrito para avanzar hacia la Atención Primaria Social, acercando los servicios a los territorios, anticipando riesgos y fortaleciendo el trabajo conjunto con los gobiernos locales para mejorar las condiciones de vida de la población”. Según indicó, el modelo también representa una transformación en la forma de atender la salud en la ciudad.
Bajo esta perspectiva, la implementación del modelo no solo implica desplegar programas o fortalecer servicios, sino construir capacidades de articulación entre salud, gobierno local y comunidades. Esa lógica de coordinación aparece como un componente central para sostener el modelo en 2026 y para responder con mayor precisión a las problemáticas territoriales ya identificadas.
En conjunto, los encuentros con alcaldes y alcaldesas locales dejan como resultado una agenda de trabajo orientada a fortalecer la presencia institucional del sector salud en Bogotá, ordenar prioridades y vincular la planeación local con las metas distritales. Con ello, el Distrito busca que MAS Bienestar avance desde una formulación general hacia una implementación territorial más concreta, con acuerdos de gobernanza, complementariedad de recursos y acciones focalizadas según las necesidades de cada localidad.
