El doctor Henry Gallardo, director general de la Fundación Santa Fe de Bogotá, se convirtió en el primer colombiano en asumir la presidencia de la International Hospital Federation (IHF), organización con sede en Ginebra que agrupa a más de 30.000 hospitales en 70 países. Su posesión se llevó a cabo durante el 48° Congreso Mundial de Hospitales, donde recibió el cargo de manos de la presidenta saliente, Muna A. Tahlak.
El anuncio representa un hecho relevante para el liderazgo hospitalario global, no solo por la visibilidad alcanzada por Colombia en los espacios de gobernanza sanitaria, sino porque coincide con la aprobación de la estrategia IHF 2026-2029, hoja de ruta que orientará las prioridades internacionales en gestión hospitalaria, resiliencia y sostenibilidad.
Durante su intervención ante los delegados del Congreso, Gallardo destacó la importancia de la continuidad institucional y la cooperación entre sistemas de salud heterogéneos. Recordó que, desde su designación como presidente electo hace dos años, ha reflexionado sobre el liderazgo en contextos diversos: “Desde que fui designado, hace dos años como presidente electo, he tenido tiempo para reflexionar sobre lo que significa este rol de liderazgo (…) sin importar nuestros entornos y contextos”.
¿Qué implica para los hospitales colombianos la presidencia de Henry Gallardo en la IHF?
El nombramiento de Gallardo tiene un significado particular para los hospitales colombianos, que durante la última década han incrementado su participación en escenarios globales de gobernanza y calidad asistencial. Su rol simultáneo como director general de la Fundación Santa Fe de Bogotá y vicepresidente de la Asociación Colombiana de Hospitales y Clínicas (ACHC) ha contribuido a posicionar al país en debates estratégicos sobre sostenibilidad, seguridad del paciente y estandarización de procesos.
El fortalecimiento de la presencia colombiana en la IHF se fundamenta en un trabajo institucional que ha favorecido el intercambio de experiencias, la participación en grupos de gobierno y la difusión de modelos de gestión hospitalaria de alto desempeño. Según la Federación, la incorporación de Gallardo a la presidencia se interpreta como un reconocimiento al avance regional en prácticas de liderazgo y transformación organizacional.
Para las instituciones colombianas insertas en procesos de reacreditación, ampliación de servicios o transición hacia modelos integrados de atención, la llegada de Gallardo a la IHF puede generar nuevas oportunidades de articulación con hospitales de referencia mundial. Esto incluye la posibilidad de integrar aprendizajes sobre sostenibilidad financiera, reorganización del talento humano y transformación digital, ámbitos ampliamente discutidos en los foros de la Federación.
¿Qué orientaciones estratégicas definirá la IHF entre 2026 y 2029 bajo su presidencia?
La estrategia 2026-2029 de la IHF fue aprobada por la Asamblea General durante el mismo congreso en Ginebra en el que Gallardo asumió el cargo. Según sus propias palabras, su responsabilidad consiste en “asegurar que demos vida a la estrategia IHF 2026-2029 (…) y fortalecer el trabajo que se está realizando en torno a los cuatro pilares que la componen”. Estos pilares funcionan como un marco organizador para los próximos años en medio de un entorno de presión creciente sobre los sistemas sanitarios.
El primer pilar, desarrollo del liderazgo, busca fortalecer las capacidades directivas en ámbitos como la gestión clínica, la transformación digital, la innovación y la sostenibilidad. La IHF ha insistido en que los desafíos compartidos, envejecimiento poblacional, fragmentación asistencial y presión sobre el talento humano, requieren líderes capaces de aplicar estándares globales en contextos locales diversos.
El segundo pilar, intercambio de conocimiento, consolidará espacios de cooperación entre hospitales miembros mediante redes técnicas, foros, publicaciones y programas de formación. Este componente es clave para la transferencia de prácticas exitosas en seguridad del paciente, mejora continua, eficiencia operativa y resiliencia institucional.
El tercer pilar, una voz global fuerte, está orientado a posicionar a la IHF como interlocutor en debates sobre políticas públicas, reformas sanitarias, financiación hospitalaria y transición hacia modelos de bajo impacto ambiental. Su propósito es promover marcos regulatorios y decisiones de política basados en evidencia, considerando tanto las necesidades de los hospitales como las de los pacientes.
El cuarto pilar, atención resiliente y baja en carbono, responde a las metas internacionales de sostenibilidad ambiental en salud. Gallardo señaló que espera avanzar “en la atención resiliente y baja en carbono y, al mismo tiempo, de manera muy personal, apoyar al personal que cuida de los pacientes, las familias y las comunidades”.
La trayectoria de Gallardo dentro de la IHF consolida un liderazgo progresivo
La relación de Gallardo con la IHF se ha construido de manera escalonada desde 2018, cuando ingresó a los espacios de gobernanza de la organización. Entre 2022 y 2023 fue tesorero de la Federación y posteriormente presidente electo, lo que le permitió participar activamente en discusiones estratégicas sobre calidad, seguridad del paciente, liderazgo y gestión sostenible. Estos antecedentes consolidan un perfil directivo con experiencia en procesos internacionales de toma de decisiones.
Su gestión en la Fundación Santa Fe de Bogotá y su participación en la ACHC han facilitado la incorporación de experiencias colombianas en las conversaciones globales sobre modernización hospitalaria. También han favorecido la formulación de alianzas y colaboraciones con redes internacionales interesadas en la consolidación de modelos de salud más eficientes, sostenibles y centrados en el paciente.
La participación colombiana en la IHF gana protagonismo regional
La IHF destacó que la participación de Colombia se ha consolidado en la última década, y que el nombramiento de Gallardo representa un avance en el posicionamiento regional. La presencia de voces latinoamericanas en los foros de gobernanza de la Federación amplía la discusión sobre temas como la presión creciente sobre los servicios hospitalarios, los desafíos del talento humano, los efectos del envejecimiento poblacional y la necesidad de acelerar los modelos de atención sostenibles.
Gallardo expresó su agradecimiento a las organizaciones nacionales que respaldaron su postulación: “A la Asociación Colombiana de Hospitales y a mi equipo en la Fundación Santa Fe de Bogotá, todo mi agradecimiento y aprecio”. Sus palabras refuerzan la importancia de la articulación entre actores institucionales para consolidar la presencia del país en escenarios internacionales de liderazgo.
Proyección para el sistema hospitalario colombiano y regional
El nombramiento de Henry Gallardo abre una ventana estratégica para fortalecer la presencia técnica de Colombia en discusiones de alto nivel sobre liderazgo, sostenibilidad y modernización de los hospitales. Su presidencia coincide con un momento crítico para los sistemas de salud, marcado por tensiones financieras, incremento en la demanda de servicios, presión sobre los equipos de salud y transición hacia modelos de atención más sostenibles.
La estrategia 2026-2029 proporciona un marco que podrá beneficiar a instituciones colombianas interesadas en incorporar prácticas globales de mejora continua, innovación organizacional y resiliencia. Asimismo, permitirá proyectar experiencias nacionales en escenarios donde se definen lineamientos internacionales que influyen en la gestión hospitalaria.
