Situación del Covid-19 en la capital y su impacto en el sector empresarial

Gremios empresariales emitieron un documento en el que se advierte de la situación del Covid-19 en la capital y se dan algunas recomendaciones teniendo en cuenta el impacto del virus en las empresas.
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Varias organizaciones empresariales y comerciales emitieron un documento técnico en el cual se advierte de la situación actual del Covid-19 en Bogotá, acompañado de diferentes recomendaciones que las agremiaciones consideraron pertinente comunicar a la alcaldesa, Claudia López. También, enviaron una misiva en la que se le pide a la alcaldesa considerar la ejecución de las acciones de política pública derivados del análisis realizado.

En primer lugar, se informa de la estrategia de testo y rastreo masivo de contagios con de Covid-19 a través de la alianza con universidades bogotanas, y se resalta la meta de la Alcaldía de procesar 7.000 pruebas diagnósticas diarias para convertir a la capital en una de las ciudades líderes en Latinoamérica en testeo masivo.

Con el fin de lograr esta meta, en junio la capital procesó un promedio de 4,388 pruebas diarias. Así mismo, con corte al 30 de junio en la ciudad se registraban 16.551 casos activos de Covid-19.

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AMPLIACIÓN DE LAS UCI

Entre el sector público y el privado, Bogotá ha ampliado la capacidad de UCI en la ciudad en 355 camas, pasando de 967 antes de la pandemia a 1.322. A cifras del 30 de junio, en Bogotá había 694 camas UCI ocupadas de las 957 disponibles para Covid-19, llegando así a una ocupación del 72,5 %. Según el modelo epidemiológico de la Alcaldía, Bogotá debe crecer en 1.114 camas UCI, de las cuales el Gobierno Nacional se comprometió a proveer 722.

Hasta el momento han sido entregados 130 ventiladores; para el mes de julio, el compromiso de entrega es de 300 ventiladores, y para agosto y septiembre los ventiladores restantes. El sector privado bogotano, hizo la adquisición de 148 Unidades de Cuidados Intensivos, de las cuales ya se han entregado 8. Por su parte, el Distrito ha adquirido 140 ventiladores.

Por otro lado, las condiciones del empleo en el país han sufrido las nocivas consecuencias de la pandemia, ya que para el mes de mayo, según cifras del DANE el desempleo nacional fue 21,4 %, implicando un aumento de 10,9 puntos porcentuales frente al mismo mes del año pasado (10,5 %). La tasa de ocupación fue de 43,4 %, presentando una disminución de 13,0 puntos porcentuales respecto a mayo de 2019 (56,4 %). Para las 13 ciudades y áreas metropolitanas, el dato de desempleo fue de 24,5 %, lo que representó un aumento de 13,3 puntos porcentuales frente al mismo mes del año pasado (11,2 %).

La tasa de ocupación también se vio afectada ya que presentó una disminución porcentual de 13.8, llegando así a un 45,0%

En la capital…

En el caso de Bogotá, para el trimestre marzo-mayo de 2020, su tasa de desempleo se situó en 19,2%, 8,2 puntos porcentuales superior a la correspondiente al mismo trimestre de 2019. Por su parte, la tasa de ocupación bogotana para el mencionado trimestre de 2020 fue de 47,7% (13,8 puntos porcentuales por debajo a la observada en 2019).

CAPACIDAD DE RECONVERSIÓN Y ADAPTACIÓN DE LAS EMPRESAS

El documento además señala que la actual crisis ha destacado la función de las empresas como el principal generador de empleo, vehículo de abastecimiento de la sociedad y fuente de financiación del Estado para sus políticas sociales. En ese contexto, se destaca la rapidez con la que las empresas han logrado transformar su modelo de negocio para mejorar la comercialización, acudiendo al uso de medios digitales y a la entrega a domicilios. De igual forma, las empresas han buscado asesoría para implementar protocolos de bioseguridad (28,1 %), hacer uso de tecnología digital (13 %) y mejorar la gestión de los clientes y la comercialización (13,2 %).

empresas

El 77,5 % de los empresarios no ha solicitado ayudas del Estado y el 86 % no ha encontrado mecanismos de apoyo. A pesar de los esfuerzos adelantados para informar a los empresarios, este escenario evidencia que aún existe un amplio margen de acción para apoyar a las empresas que se han adaptado y sobrevivido a la coyuntura, con el fin de que accedan a los programas dispuestos por los gobiernos Nacional y Distrital

ayudas

escalonamiento de la jornada laboral

Entre las estrategias más usadas por las empresas durante este período de aislamiento obligatorio, se encuentra principalmente el trabajo en casa, estrategia usada por un 92,3 % de las empresas. El anticipo de vacaciones (69,2 %), la jornada laboral flexible (34,6%) y el teletrabajo (34,65) son otras de las principales estrategias. Le siguen en su orden, la disminución de salarios previo acuerdo con trabajadores (24 %), la modificación de la jornada laboral previo acuerdo con los trabajadores (22,1
%), la licencia remunerada compensable (17,3 %), el ajuste de turnos para mantener la misma capacidad de producción (15,4 %) y otros (14,4 %), entre los cuales se encuentran licencia remunerada, vacaciones acumuladas, reducción de beneficios extralegales, y acciones y protocolos frente al Covid-19.

GESTIÓN DE BOGOTÁ VS. CIUDADES CAPITALES EN INDICADORES DE SALUD Y ECONOMÍa

En el gráfico a continuación se detallan las muertes por millón de habitantes y la caída en la producción industrial por ciudad. Como se evidencia no hay una relación estadísticamente clara que asumir mayores costos económicos represente menores muertes.

muertes

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Recomendaciones de las organizaciones

Teniendo en cuenta lo anterior, las organizaciones piden a la Administración Distrital tener en cuenta las siguientes consideraciones:

  • ACCIÓN 1: Crear el Centro de Comando y Control sistema responsable de coordinar la respuesta del Distrito al coronavirus para maximizar vidas salvadas, garantizar la resiliencia econónima y evitar el hambre y reservar el tejido social / familiar y garantizar la seguridad de los hogares
  • ACCIÓN 2: Mejorar la gestión de las Unidades de Cuidado Intensivo para pacientes con COVID 19
  • ACCIÓN 3: Fortalecer la campaña de autocuidado- Colombia Arranca Seguro
  • ACCIÓN 4: Implementar estrategias para la movilidad en Bogotá durante la emergencia sanitaria en el COVID 19
  • ACCIÓN 5: Establecer una estrategia para la continuidad de la reapertura de los sectores económicos en la ciudad
  • ACCIÓN 6: Control y medidas para la protección de las personas que laboran en la informalidad.

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