La Cuenta de Alto Costo (CAC) ha publicado un informe titulado “Nuevas ideas, nuevas soluciones en salud”, en el que expone las posibilidades para el país. De acuerdo con datos del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), en los últimos diez años se han establecido más de 1.200 empresas de innovación y tecnología en salud en América Latina y el Caribe. En Colombia, este aspecto ha ganado terreno en los últimos años, centrándose en nodos dependiendo del área de interés: justicia, atención al ciudadano, ciberseguridad, salud e infraestructura TI.
Según las cifras compartidas en el documento, de 389 empresas innovadoras analizadas por la ANDI, los departamentos en los que más se concentran son Cundinamarca, Antioquia, Valle del Cauca, Santander y Atlántico.
El término innovación, sin embargo, no es exclusivo de los avances tecnológicos. También hace referencia a “las estrategias y conexiones que permiten mejorar la experiencia de los pacientes, la salud de las comunidades y el bienestar del personal de salud”. Bajo esta perspectiva, en la región se han introducido soluciones digitales, inteligencia artificial y herramientas de telemedicina para mejorar el acceso a la atención médica; elementos en los que Colombia se ha destacado por iniciativas que combinan el esfuerzo de entidades gubernamentales, el sector productivo, la academia y la industria tecnológica.
Modelos de gestión innovadores en salud: los referentes para la CAC
Los cambios en la atención en salud se reflejan en modelos de innovación como el Consultorio Dinamizador como una iniciativa que promueve la atención integral del paciente. Este modelo no solo facilita la afiliación y adscripción de usuarios a unidades de atención primaria, sino que también ha permitido optimizar los tiempos de diagnóstico y mejorar la calidad de la atención. Además, su aplicación ha sido clave en el fortalecimiento de las Rutas Integrales de Atención en Salud (RIAS), promoviendo la interconexión entre diferentes niveles asistenciales y evitando la fragmentación en la prestación del servicio.
En paralelo, la CAC destaca la implementación del Centro de Atención Integral de Cuidado Paliativo del HUSI, ya que integra asistencia médica, soporte psicológico y acompañamiento familiar, garantizando una atención más humana y eficiente. A diferencia de otras clínicas de dolor o centros paliativos, ha demostrado ser una estrategia efectiva para reducir costos en hospitalizaciones innecesarias y optimizar el uso de los recursos de salud, asegurando una mayor calidad de vida para los pacientes y sus familias.
El informe también resalta la importancia de la aplicación del Design Thinking en la formulación de estrategias para el sector salud. Un ejemplo de su impacto es la iniciativa enfocada en la prevención del cáncer de cuello uterino en Colombia, donde se ha utilizado este enfoque para mejorar la cobertura de citologías y optimizar la gestión de turnos en los centros médicos. La metodología ha permitido identificar barreras de acceso y diseñar soluciones centradas en el usuario, promoviendo un diagnóstico más temprano y oportuno de esta enfermedad.
Como parte de la modernización y de la innovación en el sector salud, la CAC identificó la necesidad de actualizar de manera constante a los profesionales de la salud para garantizar una atención basada en evidencia y con los últimos avances científicos. Más del 83% de los médicos han expresado la necesidad de recibir capacitación continua, lo que ha impulsado el desarrollo de plataformas digitales, congresos virtuales y aplicaciones interactivas para facilitar el acceso a información actualizada. Este tipo de herramientas no solo mejoran la toma de decisiones clínicas, sino que también reducen la variabilidad en la práctica médica, asegurando estándares más homogéneos en la atención.
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