En medio de la crisis que atraviesa el sistema de salud a nivel nacional, la Gobernación del Valle del Cauca reportó una inversión cercana a un billón de pesos para fortalecer los servicios de la red hospitalaria y sostener la atención a los pacientes. La gobernadora Dilian Francisca Toro presentó este balance durante una rendición de cuentas sobre la política de salud del departamento y, posteriormente, en la jornada “Trabajamos, cumplimos y te cuidamos”, en la que se expusieron resultados y líneas de acción ejecutadas en 2024 y 2025.
La mandataria sostuvo que los recursos se han orientado a transferencias y pagos a hospitales, así como a dotación, infraestructura, proyectos, programas y estrategias de promoción y prevención, con incorporación de tecnología diagnóstica. En sus palabras:
“Es casi un billón de pesos que hemos invertido tanto en atención a los hospitales por pagos que se les dan a los hospitales y por transferencias, como por dotación en infraestructura, en proyectos, en programas, en estrategias de promoción, de prevención, con ecógrafos, con tomógrafos”.
Inversión en salud en el Valle del Cauca: infraestructura, dotación y capacidad resolutiva
El Gobierno departamental enmarcó la inversión como una respuesta operativa para mantener abiertos servicios y reforzar la capacidad instalada, incluyendo desarrollo tecnológico, mejoramiento de infraestructura, dotación de ambulancias y equipos, y prestación de servicios sociales con foco en población vulnerable. El énfasis, de acuerdo con lo expuesto, ha sido evitar que los pacientes deban desplazarse a Cali para acceder a procedimientos o diagnósticos, reduciendo la presión sobre los servicios de mayor complejidad y la congestión asociada a la concentración de demanda.
En esa línea, la secretaria de Salud del Valle del Cauca, María Cristina Lesmes, describió la lógica de la ampliación territorial de servicios: “Todos los servicios que nosotros abrimos son para facilitarles a los vallecaucanos no tener que venir hasta Cali”. A partir de esa premisa, la Gobernación destacó dotaciones específicas en municipios, como un mamógrafo en Roldanillo, un tomógrafo en Zarzal y una torre de laparoscopia en Sevilla, además de la habilitación de servicios de alta complejidad en Tuluá, Buga y Palmira.
La funcionaria también precisó que el departamento adquirió 19 ambulancias con recursos propios, diferenciándolas de las asignadas desde el nivel nacional: “Además, tenemos 19 ambulancias compradas con dinero del departamento que nada tienen que ver con las de la nación”. En el relato institucional, estos componentes (tecnología, equipos, infraestructura y movilidad asistencial) se integran como soporte a una red que busca sostener oportunidad y continuidad de la atención.
Desconcentración de servicios: especialistas en territorio y alcance a más de 15.000 personas
Como eje complementario a la dotación física, la Gobernación resaltó la estrategia de “Desconcentración de servicios”, basada en desplazar médicos especialistas hacia municipios para realizar atención local. La secretaria Lesmes explicó el esquema operativo: especialistas de hospitales de mediana complejidad se desplazan a instituciones de pequeña complejidad para atender a los pacientes en su municipio, dentro de una estrategia departamental que “ha producido efectos en más de 15.000 personas”.
Este componente no se limita a abrir oferta; también busca reorganizar flujos de atención para reducir derivaciones innecesarias y mejorar la experiencia del paciente al disminuir tiempos y barreras de desplazamiento. En términos prácticos, la desconcentración se presenta como una herramienta de acceso, especialmente en un contexto de restricciones y tensiones del sistema que demandan mayor eficiencia en el uso de recursos.
Resultados reportados, mortalidad infantil e impacto en mortalidad materna
El balance oficial incluyó indicadores que la Gobernación atribuye a las estrategias e inversiones implementadas. En primer lugar, se presentó la mortalidad infantil en menores de 5 años en el Valle del Cauca con una cifra de 5 por cada mil nacidos vivos, afirmando que es comparable con la de Canadá y que representa “la mitad del promedio nacional”, según la gobernadora Toro.
En segundo lugar, se reportó una reducción de la mortalidad materna desde 78 hasta 25, con un periodo temporal señalado por la mandataria: “Desde el año 2021 hasta ahora, se ha bajado la mortalidad materna de 78 a 25”. En el mismo bloque de acciones, la Gobernación indicó que se han priorizado servicios asociados a parto, atención humanizada y vacunación, presentados como focos estratégicos para mejorar resultados y sostener la calidad de la atención.
Reconocimiento de veedurías, usuarios y gerentes hospitalarios en el balance 2024–2025
Durante la jornada “Trabajamos, cumplimos y te cuidamos”, el gobierno departamental señaló que la gestión fue reconocida por veedurías, gerentes hospitalarios y ciudadanos. Desde representación de usuarios, Carlos Flórez, de la Liga de Usuarios del Hospital Isaías Duarte Cancino en Cali, aseguró que la comunidad es la principal beneficiada del trabajo expuesto. Por su parte, la veedora pública en salud de Cartago, Emma Vélez, destacó el componente de verificación en territorio al señalar que este tipo de espacios permite constatar en los hospitales lo que se reporta en la gestión.
En el nivel institucional, Carolina Castro, gerente del Hospital San Rafael en El Cerrito, relacionó el balance con una mejoría en la red prestadora: “el resultado de la mejoría que hemos tenido las ESE y la red prestadora del Valle del Cauca con los pacientes”. Adicionalmente, Mónica Zapata, gerente del Hospital San Ana de los Caballeros en Ansermanuevo, subrayó el respaldo financiero y técnico, así como el acompañamiento en recuperación de cartera, dentro de los dos periodos de gobierno departamental mencionados en el balance.
Un cierre centrado en continuidad de servicios y atención oportuna de la red hospitalaria
La Gobernación del Valle del Cauca presentó estas inversiones como un paquete de medidas orientadas a sostener la operación hospitalaria y acercar servicios a la población, en un escenario que calificó como de crisis sectorial a nivel nacional. La administración departamental reiteró que el propósito de la gestión es mantener la atención del paciente como centro del sistema, enfatizando oportunidad y calidad como metas operativas del periodo 2024–2025.
