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Imbanaco primer centro médico en obtener reconocimiento internacional

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imbanaco primer centro medico en obtener reconocimiento internacional

El Centro Médico Imbanaco, de Cali, Colombia, fue exaltado recientemente con dos premios internacionales, el primero por la mejor implementación de estándares de seguridad internacionales GS1 y el segundo por la arquitectura de su nueva sede principal.

El Premio a la ‘Mejor implementación de los estándares de calidad GS1’, lo recibió el Centro Médico Imbanaco, en el marco de la ‘34th GS1 Healthcare Global Conference’, en Bangkok, Tailandia, señala un comunicado de la institución.

El galardón reconoce la calidad de la trazabilidad de los procesos clínicos orientados a la seguridad del paciente y los cataloga no solo como correctos, sino como pioneros de un modelo de talla mundial. Un trabajo iniciado hace 10 años, con base en tecnologías propias, una cultura de la calidad y vocación de servicio de sus grupos humanos.

En Colombia, el Centro Médico Imbanaco es la primera institución de salud en obtener este reconocimiento internacional, y en Latinoamérica, la segunda; antes lo había logrado el Hospital Albert Einstein, de Brasil. El Premio posiciona a Imbanaco como un modelo en la implementación de estándares de seguridad internacionales, a la par de los mejores del mundo, y lo convierte en referente en Colombia y Latinoamérica.

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Este galardón valida a esta institución colombiana para la realización precisa del seguimiento, de principio a fin, del ciclo de todos los procesos que tienen relación directa con la seguridad del paciente, medicamentos, insumos, alimentos y la facturación, a través de códigos de barras.

El Centro Médico también ha obtenido en el pasado otros premios similares como el ‘Galardón Hospital Seguro, 2018’, obtenido por quinta vez consecutiva y otorgado por la Asociación Colombiana de Hospitales y Clínicas, y la máxima acreditación de calidad en el mundo con el ‘Sello Dorado’, brindada por la Joint Commission International, JCI (2017).

Estándares de trazabilidad GS1

Los estándares de trazabilidad GS1, son las guías por excelencia del 80% de las empresas en el mundo, en la búsqueda de alcanzar la calidad en el desarrollo de sus procesos.

Estándares de trazabilidad GS1

Por su vocación permanente de la búsqueda de la seguridad del paciente, desde 2007, el Centro Médico Imbanaco conoció los estándares GS1 (EAN-13, EAN-8 y GS1-128 códigos de barras) e inició un proceso meticuloso de implementación. Comenzó a usar los códigos de barras EAN-13 y EAN-8 en la farmacia para cargar los medicamentos y suministros médicos a la cuenta del paciente, sin ingreso manual de datos en SIAM (solución de software ERP + HIS), indica Imbanaco.

En 2010, los estándares GS1 se expandieron a todas las tareas de dispensación de medicamentos, reabastecimiento y control de existencias y facturación. Así mismo, se comenzó la identificación del paciente con códigos de barras de Datamatrix y pulseras de uso profesional.

“La excelencia y el mejoramiento constante del servicio brindado a los pacientes se convirtió en la inspiración para la institución, para evolucionar y alcanzar nuevas metas, rompiendo barreras, cambiando paradigmas e innovando”, dijo el ingeniero, Juan Camilo Rincón, Jefe de Planeación y Logística Interna, al momento de recibir, junto al Gerente de Operaciones, Andrés Rodríguez, el galardón que reconoce a Imbanaco, no sólo como pionero, sino como modelo a nivel mundial.

GS1 tiene 122 agencias en el mundo y cada una de ellas realiza la postulación y luego una meticulosa selección para aplicar al Premio, entre las organizaciones que cumplen con rigurosidad sus estándares de calidad, menciona la nota de prensa.

Premio por su infraestructura

Por otra parte, a la entidad de salud también le fue otorgado a finales de año el ‘Premio de arquitectura Obras Cemex 2018’, por parte de la compañía Cemex, a su moderna Sede Principal, inaugurada en marzo de 2016.

El ‘Premio Obras Cemex 2018’, desde hace 12 años reconoce y promueve el desarrollo, la creatividad y la innovación en la construcción. Los jurados destacaron el diseño con los más altos estándares normativos hospitalarios, con las tecnologías de construcción más modernas, eficientes y amables con el medio ambiente, resalta un comunicado de Imbanaco.

Se trata de una construcción futurista, de 82.000 metros cuadrados, por su tecnología arquitectónica, pionera en Latinoamérica, y por su diseño. Una torre de 13 niveles (cuatro hacia abajo y nueve hacia arriba) con una infraestructura concebida para recibir modernos equipos de tecnologías médicas.

El proyecto fue concebido para desarrollar un centro de excelencia donde se traten alrededor de las 10 enfermedades catastróficas, entre ellas: el cáncer, la insuficiencia renal crónica, afecciones cardiovasculares, enfermedades del cerebro y congénitas, trauma mayor, cuidados intensivos, reemplazos articulares, trasplante de órganos y grandes quemados. Lo anterior con base en el desarrollo del concepto clínico (identificación y optimización de flujos de trabajo clínico), la planeación de la infraestructura según necesidades y procesos, el desarrollo del concepto arquitectónico y la simulación de procesos dentro de la infraestructura diseñada.

Sobre esa base, ingenieros y arquitectos avanzaron hacia el diseño real de las áreas o infraestructura física, cuya segunda característica especial es su construcción con una novedosa tecnología conocida como ‘sismo-indiferente’. Un sistema exclusivo conformado por unos dispositivos de reciente creación, conocidos como ´aislantes sísmicos´, una especie de cauchos especiales (instalados sobre las columnas del edificio) diseñados en San Francisco, California, para aislar de la fuerza telúrica, a los nueve pisos de la torre, se explica en el comunicado.

A diferencia de la tecnología sismo-resistente, el sistema ‘sismo-indiferente’, desplaza y amortigua la onda telúrica desde el sótano cuatro hasta el sótano uno y aísla de la fuerza de la naturaleza, a los nueve pisos de la torre. La primera construcción en Latinoamérica, con esta tecnología, fue el Hospital Militar de Santiago de Chile, que pasó la prueba con un terremoto registrado en ese país en 2015.

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Situación del Covid-19 en la capital y su impacto en el sector empresarial

Gremios empresariales emitieron un documento en el que se advierte de la situación del Covid-19 en la capital y se dan algunas recomendaciones teniendo en cuenta el impacto del virus en las empresas.

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Situación del Covid-19 en la capital y su impacto en el sector empresarial

Varias organizaciones empresariales y comerciales emitieron un documento técnico en el cual se advierte de la situación actual del Covid-19 en Bogotá, acompañado de diferentes recomendaciones que las agremiaciones consideraron pertinente comunicar a la alcaldesa, Claudia López. También, enviaron una misiva en la que se le pide a la alcaldesa considerar la ejecución de las acciones de política pública derivados del análisis realizado.

En primer lugar, se informa de la estrategia de testo y rastreo masivo de contagios con de Covid-19 a través de la alianza con universidades bogotanas, y se resalta la meta de la Alcaldía de procesar 7.000 pruebas diagnósticas diarias para convertir a la capital en una de las ciudades líderes en Latinoamérica en testeo masivo.

Con el fin de lograr esta meta, en junio la capital procesó un promedio de 4,388 pruebas diarias. Así mismo, con corte al 30 de junio en la ciudad se registraban 16.551 casos activos de Covid-19.

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AMPLIACIÓN DE LAS UCI

Entre el sector público y el privado, Bogotá ha ampliado la capacidad de UCI en la ciudad en 355 camas, pasando de 967 antes de la pandemia a 1.322. A cifras del 30 de junio, en Bogotá había 694 camas UCI ocupadas de las 957 disponibles para COVID-19, llegando así a una ocupación del 72,5 %. Según el modelo epidemiológico de la Alcaldía, Bogotá debe crecer en 1.114 camas UCI, de las cuales el Gobierno Nacional se comprometió a proveer 722. Hasta el momento han sido entregados 130 ventiladores; para el mes de julio, el compromiso de entrega es de 300 ventiladores, y para agosto y septiembre los ventiladores restantes. El sector privado bogotano, hizo la adquisición de 148 Unidades de Cuidados Intensivos, de las cuales ya se han entregado 8. Por su parte, el Distrito ha adquirido 140 ventiladores.

Por otro lado, las condiciones del empleo en el país han sufrido las nocivas consecuencias de la pandemia, ya que para el mes de mayo, según cifras del DANE el desempleo nacional fue 21,4 %, implicando un aumento de 10,9 puntos porcentuales frente al mismo mes del año pasado (10,5 %). La tasa de ocupación fue de 43,4 %, presentando una disminución de 13,0 puntos porcentuales respecto a mayo de 2019 (56,4 %). Para las 13 ciudades y áreas metropolitanas, el dato de desempleo fue de 24,5 %, lo que representó un aumento de 13,3 puntos porcentuales frente al mismo mes del año pasado (11,2 %).

La tasa de ocupación también se vio afectada ya que presentó una disminución porcentual de 13.8, llegando así a un 45,0%

En la capital…

En el caso de Bogotá, para el trimestre marzo-mayo de 2020, su tasa de desempleo se situó en 19,2%, 8,2 puntos porcentuales superior a la correspondiente al mismo trimestre de 2019. Por su parte, la tasa de ocupación bogotana para el mencionado trimestre de 2020 fue de 47,7% (13,8 puntos porcentuales por debajo a la observada en 2019).

CAPACIDAD DE RECONVERSIÓN Y ADAPTACIÓN DE LAS EMPRESAS

El documento además señala que la actual crisis ha destacado la función de las empresas como el principal generador de empleo, vehículo de abastecimiento de la sociedad y fuente de financiación del Estado para sus políticas sociales. En ese contexto, se destaca la rapidez con la que las empresas han logrado transformar su modelo de negocio para mejorar la comercialización, acudiendo al uso de medios digitales y a la entrega a domicilios. De igual forma, las empresas han buscado asesoría para implementar protocolos de bioseguridad (28,1 %), hacer uso de tecnología digital (13 %) y mejorar la gestión de los clientes y la comercialización (13,2 %).

empresas

El 77,5 % de los empresarios no ha solicitado ayudas del Estado y el 86 % no ha encontrado mecanismos de apoyo. A pesar de los esfuerzos adelantados para informar a los empresarios, este escenario evidencia que aún existe un amplio margen de acción para apoyar a las empresas que se han adaptado y sobrevivido a la coyuntura, con el fin de que accedan a los programas dispuestos por los gobiernos Nacional y Distrital

ayudas

escalonamiento de la jornada laboral

Entre las estrategias más usadas por las empresas durante este período de aislamiento obligatorio, se encuentra principalmente el trabajo en casa, estrategia usada por un 92,3 % de las empresas. El anticipo de vacaciones (69,2 %), la jornada laboral flexible (34,6%) y el teletrabajo (34,65) son otras de las principales estrategias. Le siguen en su orden, la disminución de salarios previo acuerdo con trabajadores (24 %), la modificación de la jornada laboral previo acuerdo con los trabajadores (22,1
%), la licencia remunerada compensable (17,3 %), el ajuste de turnos para mantener la misma capacidad de producción (15,4 %) y otros (14,4 %), entre los cuales se encuentran licencia remunerada, vacaciones acumuladas, reducción de beneficios extralegales, y acciones y protocolos frente al Covid-19.

GESTIÓN DE BOGOTÁ VS. CIUDADES CAPITALES EN INDICADORES DE SALUD Y ECONOMÍa

En el gráfico a continuación se detallan las muertes por millón de habitantes y la caída en la producción industrial por ciudad. Como se evidencia no hay una relación estadísticamente clara que asumir mayores costos económicos represente menores muertes.

muertes

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Recomendaciones de las organizaciones

Teniendo en cuenta lo anterior, las organizaciones piden a la Administración Distrital tener en cuenta las siguientes consideraciones:

  • ACCIÓN 1: Crear el Centro de Comando y Control sistema responsable de coordinar la respuesta del Distrito al coronavirus para maximizar vidas salvadas, garantizar la resiliencia econónima y evitar el hambre y reservar el tejido social / familiar y garantizar la seguridad de los hogares
  • ACCIÓN 2: Mejorar la gestión de las Unidades de Cuidado Intensivo para pacientes con COVID 19
  • ACCIÓN 3: Fortalecer la campaña de autocuidado- Colombia Arranca Seguro
  • ACCIÓN 4: Implementar estrategias para la movilidad en Bogotá durante la emergencia sanitaria en el COVID 19
  • ACCIÓN 5: Establecer una estrategia para la continuidad de la reapertura de los sectores económicos en la ciudad
  • ACCIÓN 6: Control y medidas para la protección de las personas que laboran en la informalidad.

Documentos adjuntos

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Positivo balance de hospitales intervenidos por la Supersalud en Córdoba

La Supersalud informó que los hospitales intervenidos, Sandiego de Cereté u San Jerónimo de Montería muestran avances en su gestión.

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Positivo balance de hospitales intervenidos en Córdoba

La Superintendencia Nacional de Salud informó que la Gobernación de Córdoba entrego una dotación de 52 camas de UCI para ampliar la oferta de servicios en los hospitales intervenidos por el órgano de control, Sandiego, de Cereté, y San Jerónimo, de Montería.

Con la entrega de estos equipos se fortalece la estrategia de la Supersalud para expandir la capacidad instalada y dar una adecuada atención a los pacientes críticos con Covid-19, implementada desde el mes de abril.

“Estamos haciendo un gran esfuerzo con recursos propios para saldar una deuda social que no es solamente en temas COVID; el plan es comprar 126 camas UCI adicionales, lo cual nos va a permitir pasar de 45 camas UCI que encontré, a 171 en total”, aseguró Orlando Benítez Mora, gobernador de Córdoba.

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Ampliación del hospital San Jerónimo

Teniendo en cuenta el plan de administración departamental, el hospital San Jerónimo contará con 25 camas de UCI nuevas, 5 ventiladores, 25 monitores y 8 succionadores para ampliar la oferta de servicios conforme a la estrategia de la Supersalud.

Actualmente, este hospital tiene sólo 14 camas funcionales de UCI, pero con la intervención se proyectan 36 camas en funcionamiento para este centro de salud, lo que representaría una inversión de más de $3.000 millones de pesos.

Es preciso mencionar, que estos recursos se encuentran a la fecha en etapa de aprobación por parte del Ministerio de Salud, y la Secretaría de Salud de Córdoba.

Hospital SanDiego de Cereté

Por otro lado, el Hospital Sandiego de Cereté se encuentra en la primera etapa de expansión de su capacidad hospitalaria, en este sentido, el hospital recibió 27 camas, 27 monitores, 5 ventiladores y 8 succionadores para atender de manera más oportuna y con calidad a los pacientes contagiados con Covid-19.

Con estos recursos el hospital completó 5 UCI y 9 de Cuidado Intermedio. Cabe resaltar, que a la fecha el hospital está a la espera de la entrega de $2.271 millones de pesos los cuales serán usados para financiar la ampliación de la capacidad instalada y llegar así a las 27 UCI.

Recordemos, que antes de la intervención de la Superintendencia Nacional de Salud, el Hospital Sandiego ni siquiera contaba con el servicio de UCI.

“Ya se terminó la construcción de la UCI para adultos, en donde van a ir ocho camas, más seis de cuidado intermedio, con una inversión de $1.048 millones, financiadas con esfuerzo propio de la ESE. Esta entrega que nos hace hoy la Gobernación de Córdoba nos permite ampliar de manera significativa la capacidad instalada”, concluyó, Sandra Milena Jaramillo Ayala, agente especial interventora designada por la Supersalud en el hospital de Cereté.

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Rendición de cuentas 2020: ampliación de la cobertura en salud

El Ministerio de Salud presentó el informe de rendición de cuentas para la vigencia 2019-2020 en el cual se destacaron varios logros de la administración.

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Rendición de cuentas ampliación de la cobertura en salud

El Ministerio de Salud presentó el informe de rendición de cuentas y el balance de su cartera para la vigencia 2019-2020, destacando aspectos en los que se tuvo una mejoría con respecto a periodos pasados como la ampliación de la cobertura, la mejora en la calidad del servicio y la eficiencia del gasto.

En primer lugar, el Ministro Fernando Ruiz informó que la cobertura en salud alcanzó un 95.2% de la población lo que quiere decir que hay 788.000 personas que se afiliaron al sistema de salud en comparación con el periodo anterior.

Adicionalmente, el funcionario destacó que en el marco de depuración de las EPS ineficientes para prestar el servicio, se logró la asignación de más de 2 millones y medio de usuarios a EPS que si les garantizan un acceso a salud de calidad.

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AiHospital

El índice general de desempeño de todos los hospitales del país paso del 56% al 75%, gracias a la implementación del programa AiHospital.

Así mismo, dentro del compromiso de brindar calidad y acceso efectivo a la salud de los colombianos, se logró la cofinanciación de proyectos de infraestructura y dotación hospitalaria hasta por 189 mil millones de pesos en 170 proyectos, distribuidos en 30 departamentos y distritos del país.

Cabe mencionar, que los servicios de telesalud y telemedicina que han sido impulsados por normatividades, han jugado un papel esencial en la prestación del servicios de salud durante la pandemia.

Salud Pública

El programa de vacunación es una de las piedras angulares en la priorización de la salud pública, por tanto el Gobierno autorizó una inversión de 385 mil millones de pesos para su implementación.

Del mismo modo, se destinaron 9.8 millones de dólares para el diagnóstico, tratamiento y prevención de la malaria en 12 municipios del Pacífico, como resultado del ingreso del país a la Iniciativa Regional para la Eliminación de la Malaria -IREM-.

Por otro lado, el plan de atención en salud a la población migrante recibió un aumento de recursos de 40 mil millones de pesos.

Otro avance que se destacó durante la rendición de cuentas es la reglamentación del Sistema Nacional de Residencias Médicas, que permitirá el reconocimiento salarial de más de 5.000 residentes médicos. También, en consecuencia de la reglamentación, 3.297 residentes fueron beneficiados del programa becas crédito en 2019.

Eficiencia en el gasto

Recordemos, que dentro del Presupuesto General de la Nación para el año 2020, hubo un incremento del 8% en los recursos del financiamiento del sector salud.

En el caso del Acuerdo de Punto Final se lograron pagos por 1.5 billones de pesos para el pago de la deuda entre los actores del sistema de salud.

Así mismo, con el mecanismo de Valores Máximos de Recobro se logró un ahorro de 47 mil millones de pesos.

Finalmente, el Ministro de Salud señaló que con los 770 medicamentos que entraron a control de precios se logró una reducción promedio de 49 por ciento en precios y un ahorro de aproximadamente 320 mil millones de pesos.

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