Los retos del Valle del Cauca en 2026 para asegurar la sostenibilidad de su red hospitalaria

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Valle del Cauca afronta en 2026 el reto de sostener su red hospitalaria, mantener hospitales públicos, mejorar pagos y ampliar diagnósticos con tecnología.
Los retos del Valle del Cauca en 2026 para asegurar la sostenibilidad de su red hospitalaria

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El Valle del Cauca iniciará 2026 con un desafío prioritario identificado por sus autoridades, asegurar la sostenibilidad de la red hospitalaria del departamento, en especial la pública, en un contexto de presiones financieras y de cambios en el sistema. La gobernadora Dilian Francisca Toro advirtió que el mayor reto será mantener los hospitales públicos y mejorar los pagos a los hospitales y a las clínicas, al tiempo que, cuando instituciones privadas cierran servicios, la demanda recae en la red pública.

En paralelo, la Secretaría de Salud Departamental definió como eje estratégico para 2026 el desarrollo tecnológico con la Red Integrada Integral de Servicios, con el propósito de realizar diagnósticos en cada región y fortalecer la red regional, en un departamento donde el 85% de los prestadores son privados.

Sostenibilidad hospitalaria y pagos el reto inmediato para mantener hospitales públicos operativos en 2026

El primer frente de 2026 para el Valle del Cauca se concentra en una condición operativa, mantener abiertos los hospitales públicos para que puedan brindar atención con oportunidad y calidad. La gobernadora Dilian Francisca Toro lo expuso como el núcleo del desafío departamental en un escenario de presiones financieras y cambios en el sistema. “Tenemos retos, por ejemplo, de seguir manteniendo nuestros hospitales públicos, y poder mejorar los pagos a los hospitales y a las clínicas. Tenemos que mantener nuestros hospitales abiertos para que puedan brindar atención en salud con oportunidad y calidad a los pacientes”, señaló.

La mandataria agregó que, cuando las instituciones privadas cierran servicios, la demanda recae en la red pública, lo que exige mayor capacidad de respuesta. En esa misma línea, las autoridades del Valle ubican el reto de 2026 en la necesidad de sostener el nivel de atención mientras se afrontan complejidades nacionales, entre ellas la deuda de las EPS con clínicas y hospitales de la región.

Según la información suministrada, esa deuda supera los 3 billones de pesos, un factor que las autoridades mencionan como parte del entorno que presiona la sostenibilidad de la red hospitalaria del departamento.

Un sistema con mayoría privada la articulación con prestadores será determinante para garantizar atención oportuna

Desde la Secretaría de Salud Departamental, María Cristina Lesmes explicó que uno de los ejes para 2026 será fortalecer el sistema con la Red Integrada Integral de Servicios y, al mismo tiempo, trabajar de manera articulada con el sector privado para garantizar atención oportuna. La funcionaria precisó que el 85% de los prestadores de servicios de salud en el departamento son privados, con quienes se trabaja de manera coordinada.

En este contexto, las autoridades departamentales subrayan que la red de prestación de servicios en el Valle del Cauca es pública y privada. Esa composición se relaciona con el reto planteado por la Gobernación, cuando instituciones privadas cierran servicios, la demanda recae en la red pública, lo que incrementa la exigencia sobre los hospitales públicos para sostener la atención con oportunidad y calidad.

Tecnología y diagnósticos regionales el eje estratégico para fortalecer la red regional en 2026

La Secretaría de Salud Departamental indicó que uno de los ejes estratégicos para 2026 será el desarrollo tecnológico del sistema con la Red Integrada Integral de Servicios. Lesmes señaló que se buscará impulsar un proyecto de tecnología enfocado en diagnósticos regionales. “Buscaremos hacer un proyecto de desarrollo tecnológico para realizar diagnósticos en cada una de las regiones y de esta forma, fortalecer nuestra red regional y consolidar la red de prestación de servicios, que en el Valle del Cauca es pública y privada”, indicó.

El propósito descrito por la funcionaria es fortalecer la red regional mediante diagnósticos en cada una de las regiones y consolidar la red de prestación de servicios pública y privada del departamento. En la información suministrada, esta línea se presenta como parte de los retos a afrontar en 2026, junto con el sostenimiento de la red hospitalaria pública y la articulación con el sector privado.

Alta complejidad el Valle reporta capacidad instalada y servicios especializados en varias ciudades

En términos de alta complejidad, Lesmes afirmó que el Valle del Cauca cumple e incluso supera los estándares de costo-efectividad. “Debe haber un hospital por cada millón o millón y medio de habitantes. En el Valle contamos con un hospital público de alta complejidad y servicios especializados en Cartago, Tuluá, Buga, Palmira y Cali, además de clínicas de gran nivel como la Fundación Valle del Lili, la Clínica Imbanaco, la Clínica de Occidente, la Clínica Los Remedios y la Clínica Santa Bárbara”, señaló.

De acuerdo con la información suministrada, con una cobertura de alta complejidad por debajo del millón de habitantes, el Valle del Cauca se posiciona como una de las regiones con mayor capacidad instalada del país. Sin embargo, las autoridades coinciden en que el reto para 2026 será sostener ese nivel de atención mientras se abordan complejidades nacionales como la deuda de las EPS con clínicas y hospitales, y mientras se fortalecen ejes como la red pública y la incorporación de tecnología para diagnósticos regionales.

2026 sostener la red hospitalaria con fortalecimiento público, articulación privada y tecnología

Con base en la información suministrada, las autoridades del Valle del Cauca plantean que 2026 estará marcado por tres retos principales, sostener la red hospitalaria pública, mantener la articulación con el sector privado mayoritario en la oferta de prestadores e impulsar el desarrollo tecnológico para realizar diagnósticos en cada región y fortalecer la red regional. La Gobernación enfatizó la prioridad de mantener hospitales públicos abiertos y mejorar pagos a hospitales y clínicas, mientras que la Secretaría de Salud Departamental proyectó la Red Integrada Integral de Servicios como eje de fortalecimiento tecnológico del sistema.

En ese panorama, las autoridades mencionan como un elemento de presión la deuda de las EPS con clínicas y hospitales del Valle del Cauca, que supera los 3 billones de pesos. Asimismo, señalan que el departamento cuenta con capacidad instalada de alta complejidad y servicios especializados en varias ciudades, además de clínicas de gran nivel. El reto, según lo expuesto, será sostener ese nivel de atención en 2026 mientras se fortalece la red pública, se integra tecnología y se aseguran recursos suficientes para responder a las demandas del sistema de salud.

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