El pasado lunes 8 de julio, los agentes interventores de los 12 hospitales intervenidos y uno bajo medida de vigilancia por la Superintendencia Nacional de Salud (Supersalud) se reunieron en Bogotá para presentar los avances y mejoras en la ampliación de servicios para miles de usuarios en las regiones, especialmente en la atención primaria que ha resultado en una reducción significativa de los indicadores de mortalidad infantil y materna.
En la apertura de la jornada de rendición de cuentas de estos hospitales, el superintendente de salud, Luis Carlos Leal, instó a la colaboración y el intercambio de experiencias para establecer procesos eficaces que mejoren la prestación de los servicios de salud en estos centros de atención. Asimismo, enfatizó la importancia de comprometerse con la justicia laboral para aquellos que dedican su vida al cuidado de los demás, afirmando que “a partir de esa justicia laboral se refleja y se transforma la atención en los demás”.
En sus presentaciones, los agentes interventores subrayaron el significativo apoyo recibido por sus hospitales por parte del Gobierno Nacional. Particularmente destacaron los recursos asignados por el Ministerio de Salud para la dotación de equipos biomédicos, la implementación de equipos básicos de salud, el mejoramiento de la infraestructura, la adopción del enfoque diferencial, y los esfuerzos encaminados a la dignificación del empleo.
Estos son los hospitales intervenidos actualmente
Actualmente, la Supersalud tiene bajo intervención forzosa administrativa los hospitales de los municipios de Tumaco (Nariño), Leticia (Amazonas), Chiriguaná y Valledupar (Cesar), Maicao (La Guajira), Calarcá (Quindío), Quibdó (Chocó), Cartagena (Bolívar), Buenaventura (Valle), Líbano (Tolima), la Subred Centro Oriente de Bogotá y, más recientemente, el hospital regional de Barrancabermeja (Santander). Además, la Superintendencia mantiene bajo medida de vigilancia especial al Hospital Universitario del Caribe, también en Cartagena.
Resultados positivos en hospitales intervenidos: testimonios de los agentes interventores
En el caso del Hospital San José de Maicao, el interventor Larry Laza Barrios destacó el fortalecimiento en el contexto étnico-cultural, la atención a la población migrante y la apertura de la Unidad de Atención integral Jintuu Anashi para la atención de la desnutrición infantil. “Toda la comunidad wayuu reconoce el trabajo que se ha hecho”, dijo.
Por su parte, Wilfrey Ruiz Barrera, interventor del Hospital San Andrés de Tumaco, afirmó que el hospital ha ampliado su oferta de servicios y capacidad instalada, mejorando tanto la facturación como el recaudo. Actualmente, el hospital garantiza la operación corriente y, después de muchos años, ha logrado alcanzar el equilibrio financiero, reduciendo significativamente los casos de mortalidad materna.
En medio de su presentación, Sergio Celis, interventor del Hospital Regional San Andrés de Chiriguaná, resaltó la reapertura de la mayoría de los servicios de mediana complejidad y la expansión de la atención a los 15 microterritorios que cubre el centro asistencial. También destacó la atención brindada a 288 víctimas del conflicto.
Juan Bautista Amud Martínez, interventor de la Nueva ESE Hospital Departamental San Francisco de Asís, indicó que en los últimos cinco meses se han puesto en marcha siete nuevos consultorios de medicina especializada y una nueva ala con 12 camas para atención. Además, se han realizado nueve pagos al personal de nómina y cinco a los especialistas.
Entre tanto, el interventor del Hospital La Misericordia de Calarcá, Jorge Arturo Suárez, expresó: “No hemos tenido muertes maternas y eso muestra el fortalecimiento de nuestro componente de prevención”. Asimismo, destacó el modelo de prestación basado en las rutas integrales de atención, el cual ha permitido brindar una atención humanizada a las madres y enfatizó en la ampliación de servicios de mediana complejidad en consulta externa, hospitalización y procedimientos en medicina interna, ginecobstetricia y pediatría.
Julio César Piñeros, interventor de la ESE Cartagena de Indias, también señaló avances en infraestructura y reapertura de sedes, así como el trabajo en materia de atención extramural a través de la modalidad de equipos básicos en salud, para el cual el Gobierno Nacional realizó una inversión por más de $11.000 millones para la identificación y atención de familias.
En el evento también participó Carmen Sofía Daza, interventora de la ESE Rosario Pumarejo de López, quien destacó que el hospital es un referente regional en la ruta materno perinatal y en el programa de humanización con enfoque diferencial y atención etnocultural. Asimismo, mencionó las nuevas contrataciones con EPS de la región, lo que ha incrementado los ingresos y propiciado nuevas inversiones.
En relación con el Hospital Luis Ablanque de la Plata, en Buenaventura, el interventor Edgar Eduardo Villa destacó que el Ministerio de Salud ha aportado $90.571 millones, lo que permite financiar proyectos de dotación hospitalaria e infraestructura móvil fluvial. En el ámbito asistencial, este año, con 15 equipos básicos de salud, se ha atendido a una población de 47.802 personas.
Nelly Belén Arzuza, interventora del Hospital Regional Alfonso Jaramillo Salazar, en Líbano (Tolima), subrayó que en este período de 8 meses se ha vinculado a la mayoría de los funcionarios que trabajaban antes de la intervención, se han habilitado 18 camas adicionales y se ha realizado una inversión superior a $2.200 millones, principalmente para las UCI pediátrica e intermedia.
Por su parte, Rodrigo Javier Arsuza, gerente del Hospital Universitario del Caribe, indicó que la medida de vigilancia especial de la Supersalud ha permitido subsanar algunas de las alarmas evidenciadas por los entes de control, como ponerse al día con los pagos del personal y proveedores, además de aumentar el recaudo y la facturación en cerca del 40% desde que se ordenó la medida especial a mediados de 2023.
Luis Óscar Galves, interventor de la Subred Integrada de Servicios de Salud Centro Oriente de Bogotá D.C., intervenida hace dos meses, se refirió a la difícil situación de esta entidad debido al desequilibrio financiero en la operación corriente, con pérdidas acumuladas por más de $29.000 millones y la incertidumbre en el recaudo de cartera, ya que $66.000 millones se encuentran concentrados en EPS liquidadas. Sin embargo, mencionó algunos de los logros alcanzados, como la renovación de contratos con diferentes EPS y la negociación para celebrar un contrato con la EPS Capital Salud.
Finalmente, la delegada para Prestadores de Servicios de Salud, Beatriz Gómez, cerró el evento manifestando que el evento fue algo provechoso, no solo por los resultados expuestos, sino por el intercambio de logros y experiencias por parte de quienes han sido designados para administrar los hospitales bajo medida de intervención y vigilancia especial.
