La Procuraduría General de la Nación convocó una mesa de trabajo con directivos del Nuevo Hospital de Bocagrande y representantes del sector salud a nivel nacional y regional, con el propósito de buscar salidas que permitan al centro asistencial seguir funcionando y garantizar la prestación del servicio a los usuarios en Cartagena.
El ente hospitalario atraviesa por una crisis financiera que pone en riesgo la continuidad en la prestación de los servicios. Ante esta situación, el organismo de control reunió a los actores involucrados para revisar informes financieros y presupuestales, deudas con proveedores y trabajadores, así como posibles alianzas con otros centros de salud.
¿Qué actores participaron en la mesa de trabajo?
En la reunión participaron funcionarios del Nuevo Hospital de Bocagrande, la Superintendencia Nacional de Salud, Coosalud EPS, Sura EPS, Salud Total EPS, el Departamento Administrativo Distrital de Salud, la Secretaría de Salud Departamental y la Gobernación de Bolívar. La mesa fue convocada por la Procuraduría como un espacio para revisar alternativas que permitan mantener la atención a los pacientes.
Durante el encuentro, la Procuraduría Regional de Instrucción de Bolívar y la Delegada de Salud urgieron planes de contingencia para priorizar el traslado de pacientes a otras entidades. Esta solicitud se dio en el marco de la revisión de la situación financiera y de las alternativas necesarias para garantizar la prestación de los servicios.
La revisión incluyó deudas, presupuesto y posibles alianzas
En el espacio se detallaron informes financieros y presupuestales del Nuevo Hospital de Bocagrande. También se revisaron las deudas con proveedores y trabajadores, así como las posibles alianzas con otros centros de salud para garantizar la atención a los pacientes.
Entre los puntos abordados estuvieron:
- Informes financieros y presupuestales del hospital.
- Deudas con proveedores y trabajadores.
- Acuerdos de pago con EPS.
- Situación de servidores y personal médico.
- Planes de contingencia para urgencias y hospitalización.
- Traslado de pacientes a otras entidades.
- Posibles alianzas con otros centros de salud.
¿Qué acuerdos y compromisos se plantearon?
Las acciones preventivas y el espacio promovido por la Procuraduría permitieron avanzar en acuerdos de pago con las EPS, especialmente con Coosalud. Estos acuerdos buscan solventar deudas con servidores y personal médico que decidieron entrar en huelga ante la difícil situación del hospital.
Entre los compromisos asumidos con Coosalud se planteó la urgente necesidad de crear un plan de contingencia para solucionar la atención de urgencias y hospitalaria. Esta medida hace parte de las acciones revisadas para mantener la prestación del servicio a los usuarios.
El Hospital Universitario del Caribe aparece como alternativa de operación
Otro de los puntos que será analizado es la propuesta del Hospital Universitario del Caribe para operar y administrar el Nuevo Hospital de Bocagrande. Según lo planteado en la mesa, esta alternativa busca fortalecer la prestación de los servicios médicos para los pobladores de Cartagena, el departamento de Bolívar y la región Caribe.
La posibilidad de una alianza con otro centro de salud fue uno de los temas revisados dentro de las salidas consideradas para garantizar la atención de los pacientes. En ese contexto, la propuesta del Hospital Universitario del Caribe queda como una de las opciones que será evaluada por los actores involucrados.
La Procuraduría mantiene el llamado a garantizar la prestación del servicio
La Procuraduría orientó la mesa de trabajo hacia la búsqueda de salidas para que el Nuevo Hospital de Bocagrande continúe funcionando. El énfasis estuvo en garantizar la prestación del servicio a los usuarios, revisar las obligaciones pendientes y promover medidas que permitan atender la situación del centro asistencial.
Con la participación de EPS, autoridades territoriales, Supersalud y directivos del hospital, el organismo de control dejó planteada una ruta de trabajo centrada en acuerdos de pago, planes de contingencia, traslado de pacientes cuando sea necesario y evaluación de alternativas para fortalecer la operación hospitalaria en Cartagena, Bolívar y la región Caribe.
