La recuperación de recursos en salud volvió a ocupar un lugar central en la agenda sectorial tras el balance entregado por la Superintendencia Nacional de Salud sobre las dos primeras Jornadas de Conciliación Extrajudicial en Derecho de 2026. De acuerdo con la entidad, estos encuentros permitieron asegurar más de $8.500 millones para el Sistema General de Seguridad Social en Salud, mediante 42 acuerdos conciliatorios suscritos con hospitales públicos e IPS privadas en distintas regiones del país.
En los primeros meses de 2026, la Superintendencia Nacional de Salud reportó resultados concretos en materia de saneamiento financiero y flujo de recursos, a partir de un mecanismo que busca resolver controversias entre actores del sistema sin acudir a procesos judiciales prolongados. El balance entregado por la entidad muestra que las jornadas realizadas en Cartagena, Montería y Bogotá durante febrero derivaron en acuerdos de pago que, según Supersalud, permiten mejorar la circulación de recursos hacia los prestadores.
Recuperación de recursos en salud: así se distribuyeron los acuerdos logrados por Supersalud
El informe oficial detalla que la primera jornada, desarrollada con la red prestadora de servicios de salud de Bolívar, cerró con 7 acuerdos por un valor de $923 millones. En este grupo, el acuerdo de mayor cuantía fue de $338 millones, suscrito entre el Centro Hospitalario Serena del Mar S. A. y CAJACOPI EPS S. A. S.
La jornada más robusta en términos de monto recuperado se registró en Montería, dentro del espacio correspondiente a Córdoba y Sucre. Allí se concretaron 26 acuerdos por más de $6.000 millones, consolidándose como el principal bloque de recuperación de recursos reportado en este primer balance del año. El acuerdo individual de mayor cuantía en esta ciudad fue por $1.300 millones, entre la Clínica La Esperanza de Montería y COOSALUD EPS S. A.
En Bogotá, por su parte, las audiencias de reparto ordinario realizadas en febrero dejaron 9 acuerdos conciliatorios por más de $1.600 millones. El acuerdo más alto en esta fase superó los $600 millones, y fue suscrito entre DENTOLASER S. A. S. y EPS CAPITAL SALUD.
La distribución territorial de los resultados deja ver que el mayor peso de los acuerdos, al menos en esta primera etapa del año, estuvo concentrado en Montería y en la región integrada por Córdoba y Sucre. No obstante, tanto Cartagena como Bogotá también aportaron cifras significativas dentro del consolidado general, lo que refuerza la lectura de que el mecanismo está siendo utilizado en diferentes escenarios y con distintos tipos de prestadores.
Un mecanismo para depurar cuentas y destrabar pagos entre EPS e IPS
Más allá del monto recuperado, el comunicado de Supersalud subraya la función operativa de estas jornadas: revisar cuentas, resolver diferencias económicas y facilitar el cumplimiento de pagos pendientes entre las entidades involucradas. En términos prácticos, se trata de un espacio de conciliación que busca destrabar controversias y agilizar la circulación de recursos dentro del sistema.
La entidad señaló que las audiencias de reparto ordinario se realizan cada mes de manera virtual, lo que permite atender solicitudes provenientes de distintas regiones del país. Este componente amplía el alcance del mecanismo y lo convierte en una herramienta con capacidad de respuesta nacional, más allá de las jornadas presenciales o focalizadas por departamentos.
El superintendente nacional de Salud, Bernardo Camacho Rodríguez, resumió el alcance institucional del proceso al señalar que “estos resultados ratifican el compromiso del Gobierno Nacional y de la Supersalud con el saneamiento de los recursos de la salud y la protección del Sistema General de Seguridad Social en Salud”. Añadió además que las jornadas de conciliación constituyen “un mecanismo efectivo para depurar cuentas, resolver diferencias y garantizar que los recursos lleguen realmente a quienes prestan los servicios”.
Esa afirmación ubica el ejercicio de conciliación no solo como una herramienta administrativa, sino como una estrategia directamente relacionada con la operación financiera de hospitales, clínicas e IPS. En un sistema donde los retrasos en pagos pueden afectar capacidad instalada, continuidad de servicios y estabilidad institucional, la recuperación efectiva de cartera mediante acuerdos adquiere un valor estratégico.
Nuevas jornadas de conciliación extenderán el proceso a otras regiones del país
El balance presentado por la Superintendencia no se limita a lo ya ejecutado. El cronograma institucional indica que entre el 10 y el 13 de marzo se llevó a cabo una nueva jornada de conciliación en Valledupar, con cobertura para los departamentos de La Guajira y Cesar.
De igual manera, la entidad anunció un nuevo encuentro para la semana del 24 al 27 de marzo en la ciudad de Villavicencio. Esta jornada incluirá a los departamentos de Meta, Amazonas, Guaviare, Vaupés, Vichada y Guainía, ampliando el alcance del mecanismo hacia territorios de la Orinoquía y la Amazonía.
La programación de nuevas jornadas muestra que la estrategia no corresponde a una intervención puntual, sino a una línea de trabajo sostenida durante el año. También evidencia una intención de descentralización, al llevar los espacios de conciliación a regiones con dinámicas propias de prestación, dispersión geográfica y necesidades financieras particulares.
En ese marco, la Supersalud insiste en que las Jornadas de Conciliación Extrajudicial en Derecho buscan que los recursos “circulen con mayor agilidad” y que los servicios de salud lleguen de manera oportuna a los ciudadanos. Esa conexión entre flujo financiero y oportunidad en la atención es la tesis central del reporte: cuando las cuentas se revisan, las diferencias se resuelven y los pagos se formalizan, el impacto esperado no se limita al balance contable, sino que alcanza la capacidad real de respuesta del sistema.
