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Intensidad del turno del médico incide con programación de cirugías: estudio

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Investigadores de la Universidad de Linköping en Suecia investigaron cómo los cirujanos ortopédicos toman decisiones con respecto a la cirugía, y cómo las decisiones están relacionadas con la intensidad de su turno de trabajo. 

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Los resultados, publicados en la revista Health Economics, muestran que cuando un paciente que tiene cita con el cirujano al final de su turno, hay menos probabilidades de que se le programe para cirugía.

Estudios anteriores han demostrado que cuando nos cansamos, tomamos decisiones sin participar en un razonamiento cognitivamente exigente, y posponemos opciones arriesgadas o inciertas. 

El estudio quería indagar cómo la fatiga del médico afecta la toma de decisiones en la atención de los pacientes.

“Nuestro estudio muestra que la toma de decisiones médicas también se ve afectada cuando hay decisiones repetidas. Si es el caso de que las decisiones importantes sobre la priorización médica se vean afectadas por la hora del día en que se encuentra con el médico, tal vez esto debería considerarse. Queremos los recursos de la sociedad se utilizarán de la manera más eficiente y justa posible “, dice Gustav Tinghög, profesor asociado de la Universidad de Linköping e investigador de comportamiento y neuroeconomía en el mismo claustro.

¿Cómo se hizo el estudio?

El estudio se realizó en una clínica ortopédica sueca, donde trabajan ocho cirujanos. 

Los cirujanos trabajan el turno de la mañana (hasta la hora del almuerzo), el de la tarde o los turnos dobles, es decir, ambas jornadas.

Los investigadores estudiaron los datos del hospital para 133 turnos, que incluyeron 848 citas de pacientes para problemas de rodilla, cadera y pie. 

En las citas, el cirujano decide si el paciente requiere una operación. Si es así, el cirujano debe informar esto en un diario separado y, a veces, realizar un examen preoperatorio, como un ECG o un análisis de sangre.

Los resultados muestran que es menos probable que un paciente con cita con el cirujano al final de su turno sea programado para una operación.

Cuando los investigadores observaron los turnos de los cirujanos, vieron que cuatro de cada diez pacientes (40,2%) que se reunieron con los cirujanos al comienzo del turno estaban programados para una operación.

Mientras que cuando los cirujanos estaban cerca del final del turno, la cifra era solo dos de cada diez (21.7%).

Por lo tanto, los resultados relacionados con la toma de decisiones en medicina están en línea con investigaciones previas sobre la fatiga de las decisiones. 

Al final de la jornada laboral del cirujano, está más inclinado a confiar en procesos de toma de decisiones simplistas y evitar grandes decisiones.

Los resultados de los investigadores de Linköping indican que cuando los cirujanos ortopédicos descansan, toman más decisiones para programar la cirugía de los pacientes. 

Pero Tinghög dice que se necesita más investigación sobre cómo funciona la toma de decisiones para otros tipos de médicos que no sean cirujanos ortopédicos.

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Nuevo salvavidas para oxigenar la cartera de hospitales del Atlántico

A la fecha ya se han logrado conciliar, $34.800 millones para ventilar la cartera que las EPS del atlántico.

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Por estos días las noticias de la Superintendencia Nacional de Salud, no se hacen esperar, luego de las intervenciones, acciones y estrategias planteadas, la Supersalud vuelve a dar de que hablar, esta vez lo hace para oxigenar la cartera de los hospitales del Atlántico.

Según la Superintendencia de Salud, a la fecha ya se han logrado conciliar, $34.800 millones para ventilar la cartera que las EPS tienen con los hospitales del Departamento, esto a través de jornadas de conciliación y mesas de flujo de recursos organizadas y lideradas.

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ese beneficiadas

El Superintendente Nacional de Salud, Fabio Aristizábal Ángel, destacó que entre las ESE beneficiadas con estos acuerdos se encuentra el Hospital Universitario CARI, que alcanzó compromisos de pago, por parte de las EPS, por $1.843 millones.

Sobre el CARI, el Superintendente Nacional de Salud, Fabio Aristizábal Ángel, dijo hoy hay que salvarlo. “Me voy a volver padrino del CARI porque no puede desaparecer. Tengo la firme convicción de que lo podemos salvar. Vamos a trabajar en la estabilización del hospital universitario para devolvérselo al departamento”.

Recordemos que el CARI en meses pasados habia recibido una inyección cercana a los $995 millones para continuar con la prestación de salud. Cifra que fue aprobada luego de darse una reunión  en donde el gerente del centro asistencial, Ulahy Beltrán, indicó que con la aprobación de este dinero se reactivaría la gestión administrativa del hospital.

Por otra parte, el Superintendente aseguró que entre sus compromisos también esta el refuerzo de las acciones de inspección y vigilancia. Sobre los resultados en esta materia, indicó que la Entidad ha impuesto este año multas por $10.000 millones a prestadores de salud del departamento y a entes territoriales. Y que, además, se mantiene una estricta vigilancia a las EPS Coomeva, Medimás, Ambuq y Comparta, que operan en Atlántico.

Durante su diálogo, además de entregar resultados de los compromisos suscritos en su primera visita, también escuchó las inquietudes de los usuarios sobre el servicio de salud en el departamento. Al Diálogo asistieron 494 personas, quienes presentaron ante el Superintendente 278 peticiones, quejas y reclamos que serán priorizadas por la Entidad.

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CÁNCER: ACHO y CONSULTORSALUD UNEN ESFUERZOS

Una alianza entre más de 200 especialistas de Hematología y Oncología agremiados en la ACHO con CONSULTORSALUD, para amplificar el compromiso de impactar positivamente a más pacientes y sus familias.

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Virginia Abello Presidente ACHO

Entendiendo la importancia de enfrentar de manera más integral y colaborativa el Cáncer y las Enfermedades Hematológicas, la Asociación Colombiana de Hematología y Oncología ACHO, y CONSULTORSALUD, la empresa de consultoría y gerenciamiento de la información sectorial líder del país, han decidido trabajar juntas durante por lo menos los siguientes tres (3) años.

Son miles de pacientes nuevos, que cada anualidad engrosan la fila con diagnósticos generalmente tardíos, relacionados con la oncología y la hematología, muchos de ellos con un pobre pronóstico terapéutico y de sobrevida libre de progresión.

EL GREMIO INCREMENTA SU GESTION

La Asociación Colombiana de Hematología y Oncología ACHO tiene más de doscientos miembros en todo el país, y viene liderando importantes gestiones no solo relacionadas con investigaciones clínicas, sino con un cercano y creciente relacionamiento con organizaciones Estatales como el Ministerio de Salud, el IETS y la Cuenta de Alto Costo.

Seguramente su participación contribuirá decididamente a entender la carga de enfermedad de patologías Oncológicas y Hematológicas por EPS y territorios, y también a definir la distribución futura de la UPC de acuerdo con estos hallazgos.

NUEVA JUNTA DIRECTIVA DE LA ACHO

Con ocasión del Sexto Congreso Nacional de la ACHO celebrado en Barranquilla los pasados 18 y 19 de octubre de 2019, la asamblea general entregó la Presidencia a la Doctora Virginia Abello Polo, Medica Internista y Hematóloga.

La Vicepresidencia quedó a cargo de la Doctora Aylen Vanessa Ospina Serrano, médica internista y Oncóloga Clínica, que además es la coordinadora del Comité Académico.

El Doctor Javier Ignacio Godoy Barbosa, médico internista y oncólogo clínico quien venía de ocupar el cargo de presidente, fue designado como Tesorero para el nuevo período; mientras el Doctor Jaime Alberto González Díaz, médico internista, hematólogo y oncólogo clínico, oficia ahora como el Secretaria General de la Asociación.

CONSULTORSALUD CREA UNA PAGINA ESPECIALIZADA

Para responder de manera apropiada a las necesidades de pacientes, familias, EPS, IPS, Industria Farmacéutica y Proveedores, se está diseñando una nueva página web especializada en el portal www.consultorsalud.com, que será nutrida con contenidos propios, surgidos especialmente del intercambio de saberes permanente de los más de doscientos (200) oncólogos y hematólogos afiliados a la ACHO.

La nueva página especializada que denominaremos ACHO, traducirá en un lenguaje comprensible para los principales grupos de interés, los cambios, innovaciones, descubrimientos y en general aspectos técnico científicos y de operación del sistema de salud, que incluyen prevención, mecanismos diagnósticos, rutas integrales, alternativas terapéuticas, paliación y muerte con dignidad, que puedan contribuir a un mejoramiento colectivo de la gestión y de los resultados, y a una protección cercana de los pacientes vulnerables y sus familias.

Contendrá artículos, opiniones, videos cortos, píldoras informativas, podcast y programaremos webinarios orientadores sobre las principales patologías de interés completamente gratuitos, además de un completo directorio nacional de oncología y hematología interactivo y consultable.

También los Oncólogos y Hematólogos realizarán resúmenes ejecutivos sobre los nuevos conocimientos adquiridos en los diferentes foros, congresos y reuniones nacionales e internacionales, que serán publicados en la página ACHO que desarrolla CONSULTORSALUD, y que seguramente se convertirán en un referente de información y de gestión para todos los grupos de interés.

Pronto informaremos sobre la liberación de esta página especializada en oncología y hematología, y de los nuevos servicios y productos que le iremos agregando a esta alianza.

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Cambiar deudas por acciones: los graves errores de capitalizar a Salud Vida EPS

Olga Lucía Zuluaga Rodríguez, directora Ejecutiva de ACESI, explicó que hacer un canje de multimillonarias deudas que tienen Salud Vida con decenas de IPS por acciones, no soluciona nada y tampoco garantiza flujo de recursos frescos, solamente aumenta el problema.

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ACESI- Asociación Colombiana de Empresas Sociales del Estado y Hospitales Públicos

La Junta Directiva de la Asociación Colombiana de Empresas Sociales del Estado y Hospitales Públicos, ACESI, rechazó en las últimas horas la información que circula en el ambiente, en el sentido de que 35 IPS proyectan cambiar deudas por acciones de la “moribunda” Salud Vida EPS, cuya liquidación fue ordenada por la Superintendencia Nacional de Salud.

Olga Lucía Zuluaga Rodríguez, directora Ejecutiva de ACESI, explicó que hacer un canje de multimillonarias deudas que tienen Salud Vida con decenas de IPS por acciones, no soluciona nada y tampoco garantiza flujo de recursos frescos, solamente aumenta el problema.

Lo único novedoso sería que en los papeles aparecerían nuevos accionistas. La capitalización no es un buen modelo en estos casos, prueba de ello fue el invento de Medimás, que hasta ahora se ha demostrado ha sido un fracaso.

Estas posibilidades no deben ser tenidas en cuenta por la Supersalud, entidad que está obrando de manera diligente en representación del sistema y de los colombianos en general.

Reconocemos en la actual administración del organismo de control y vigilancia del sector salud, una visión clara de la problemática, en donde deben salir del mercado las EPS que fueron y siguen siendo administradas de forma equivocada; al contrario, permanecer, apoyar y trasladar los usuarios a las entidades que están cumpliendo con indicadores de permanencia”, anotó la médica.

“Apoyamos la liquidación de Salud Vida. Sin embargo, para futuras decisiones en ese sentido, es necesario que las deudas de las EPS con los prestadores estén absolutamente claras, con el fin de evitar que ocurra lo mismo que con Saludcoop, Cafesalud y Caprecom”, puntualizó la vocera de los hospitales públicos.

Descargue a continuación Pronunciamiento de ACESI sobre el Cambio de Deudas por Acciones propuesto para SALUDVIDA EPS

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