La gestión en salud del Valle del Cauca fue presentada ante la Asamblea Departamental durante un debate de control político de 11 horas, en el que la secretaria de Salud, María Cristina Lesmes, respondió un cuestionario de 174 preguntas formuladas por las bancadas de oposición. El informe fue declarado satisfactorio y dejó sobre la mesa avances en salud pública, fortalecimiento hospitalario, atención descentralizada e inversión superior a $1 billón entre 2024 y 2025, en medio de una crisis nacional del sector marcada por una cartera superior a los $6 billones con la red pública y privada del departamento.
Gestión en salud del Valle del Cauca muestra avances en salud pública y atención hospitalaria
La Asamblea Departamental del Valle del Cauca evaluó la gestión de la Secretaría de Salud y de las Empresas Sociales del Estado del nivel departamental, en una sesión de control político convocada por las bancadas de oposición. Durante la jornada, María Cristina Lesmes expuso programas, inversiones, indicadores y acciones adelantadas por la Gobernación para sostener la atención en salud de la población vallecaucana.
La funcionaria sostuvo que el departamento ha registrado una mejora sostenida durante la última década, asociada a inversiones departamentales y nacionales, así como a la continuidad de tres planes de desarrollo que han incorporado la salud como un eje transversal. También destacó el trabajo intersectorial como un factor determinante para alcanzar resultados en un contexto de presión financiera y operativa para el sistema.
Uno de los indicadores más relevantes presentados durante el debate fue la tasa de mortalidad materna del departamento, reportada en 14,80 muertes por cada 100.000 nacidos vivos, cifra que, según la secretaria, ubica al Valle del Cauca con la tasa más baja del país. Este resultado fue vinculado con el fortalecimiento de las salas de parto en hospitales y con estrategias de seguimiento a mujeres gestantes, incluyendo acciones dirigidas a mujeres indígenas mediante un acercamiento desde la medicina occidental.
En salud neonatal, Lesmes resaltó el impacto de los avances científicos y de los servicios especializados. Como ejemplo, mencionó el servicio Sirena del Hospital Universitario del Valle, que ha atendido a 5.421 bebés, con una supervivencia del 98,5 %. Este dato fue presentado como parte de los resultados asociados al fortalecimiento de la capacidad hospitalaria y a la respuesta del sistema frente a eventos críticos en recién nacidos.
Inversión superior a $1 billón y atención descentralizada en los territorios
Entre 2024 y 2025, la Gobernación del Valle del Cauca reportó una inversión superior a $1 billón en salud. Los recursos se han orientado a la atención de la población, el fortalecimiento de infraestructura, la dotación de equipos y el desarrollo de jornadas descentralizadas.
Estas jornadas han llegado a más de 17.000 personas, de acuerdo con la información presentada durante el debate. En un departamento con diversidad territorial y brechas de acceso entre zonas urbanas y rurales, este tipo de estrategias permite acercar servicios a comunidades que enfrentan barreras geográficas, económicas o de disponibilidad de oferta.
El fortalecimiento de infraestructura y dotación también fue señalado como una línea crítica para mantener operativa la red pública departamental. En el contexto nacional de crisis del sector salud, la capacidad de los hospitales para sostener servicios, pagar obligaciones laborales y atender pacientes se ha convertido en un indicador clave de estabilidad institucional.
Lesmes advirtió que el departamento enfrenta una cartera superior a los $6 billones con la red pública y privada, una situación que debilita la atención a los pacientes y que fue calificada por la funcionaria como una crisis humanitaria. Esta afirmación ubica el debate en un punto central para los tomadores de decisiones: los resultados sanitarios y la operación hospitalaria dependen no solo de programas de salud pública, sino también de flujos financieros oportunos, pagos adecuados y sostenibilidad de la red prestadora.
Transferencias departamentales y sostenimiento de la red pública
Durante la sesión, varios diputados reconocieron el papel de la Gobernación del Valle del Cauca en el sostenimiento de la red pública hospitalaria. El diputado Julio César García afirmó que las transferencias realizadas desde el gobierno departamental han sido determinantes para que muchos hospitales puedan cerrar el año con capacidad de pago, especialmente en lo relacionado con salarios del personal.
La diputada Lina Segura destacó que la red pública no ha cerrado servicios y que continúa funcionando pese a las dificultades del sector. También hizo referencia al Hospital Tomás Uribe Uribe de Tuluá, al señalar que en 2016 se adeudaban ocho meses de salario y que actualmente la institución se encuentra al día con sus trabajadores.
Estas intervenciones reflejan una lectura política e institucional del debate: para los diputados que intervinieron, el desempeño de la Secretaría de Salud no puede analizarse de forma aislada, sino en relación con la capacidad del gobierno departamental para transferir recursos, sostener servicios y responder a las presiones financieras acumuladas.
Por su parte, el diputado Daniel Hoyos afirmó que los resultados presentados evidencian reducciones en indicadores de mortalidad y avances derivados de inversiones y acciones sostenidas durante más de una década. En la misma línea, Heyder Orlando Gómez resaltó la magnitud del control político, con más de 150 preguntas, y señaló que la sesión permitió comparar el estado anterior y actual de la salud en el departamento.
Un balance positivo en medio de desafíos estructurales
El informe presentado por la Secretaría de Salud del Valle del Cauca fue declarado satisfactorio tras una jornada extensa de control político. Sin embargo, los datos expuestos también muestran que el departamento enfrenta una tensión estructural: mantener indicadores positivos y una red pública operativa mientras persisten altos niveles de cartera, presión financiera y demanda creciente de servicios.
El balance permite identificar varios frentes de gestión. En salud pública, el departamento reporta avances en mortalidad materna y atención neonatal. En prestación de servicios, se destacan salas de parto, fortalecimiento hospitalario y continuidad operativa de la red. En acceso territorial, las jornadas descentralizadas aparecen como una estrategia para acercar servicios a la población. En sostenibilidad, las transferencias departamentales han sido presentadas como un soporte para hospitales que enfrentan restricciones financieras.
La gestión departamental puede mostrar indicadores favorables, pero su sostenibilidad dependerá de la capacidad de resolver la cartera acumulada, fortalecer la red pública y privada, mantener la atención oportuna y garantizar que la inversión se traduzca en resultados medibles para los pacientes.
En ese sentido, el control político no solo permitió presentar cifras de gestión, sino también visibilizar los desafíos que enfrenta el sistema departamental en un entorno nacional complejo. La continuidad de los avances dependerá de la articulación entre la Gobernación, la Secretaría de Salud, los hospitales, la Asamblea y los demás actores del sistema, especialmente en un momento en el que la crisis financiera del sector sigue afectando la capacidad de respuesta de las instituciones prestadoras.
