La ciudad de Cali cerró el ciclo 2025 del Comité Municipal de Discapacidad con un balance institucional que evidenció avances concretos en formación para el trabajo, inclusión laboral, fortalecimiento de capacidades digitales y mayor participación de las personas con discapacidad y sus cuidadores en la planeación pública. Los resultados fueron socializados durante la cuarta y última sesión del año, realizada el 14 de diciembre, con la participación de representantes institucionales, organizaciones sociales y vocerías comunitarias.
La Administración Distrital de Santiago de Cali, liderada por el alcalde Alejandro Eder, realizó la cuarta y última sesión del Comité Municipal de Discapacidad de 2025, consolidando este espacio como un escenario de seguimiento, deliberación y evaluación de las acciones adelantadas en favor de la población con discapacidad y sus cuidadores.
Durante la jornada se presentaron los principales avances del año en materia de formación, empleabilidad, participación social e inclusión, con énfasis en el fortalecimiento de capacidades individuales y colectivas, así como en la articulación interinstitucional para garantizar el enfoque de discapacidad en la política social del Distrito.
El cierre de la sesión permitió reconocer los progresos alcanzados durante 2025 y establecer compromisos orientados a profundizar estas acciones en 2026, especialmente en accesibilidad, empleo y participación vinculante.
Avances en formación laboral y fortalecimiento de capacidades
Uno de los ejes centrales de la sesión fue la socialización de los resultados obtenidos en los procesos de formación y fortalecimiento de capacidades. De acuerdo con la información presentada, 250 personas participaron en procesos formativos en áreas laborales como bisutería, gastronomía, panadería, estampado, jardinería, ofimática, seguridad privada y barismo.
Estos procesos estuvieron orientados a mejorar las competencias para el trabajo y a generar mayores oportunidades de autonomía económica, especialmente para personas con discapacidad y sus cuidadores, en un contexto donde la formación técnica y práctica es un factor determinante para la inclusión productiva.
En paralelo, 140 personas con discapacidad fortalecieron sus habilidades digitales mediante procesos de alfabetización en Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC). Este componente fue presentado como un avance relevante para reducir brechas digitales y facilitar el acceso a herramientas básicas de comunicación, aprendizaje y empleabilidad.
Adicionalmente, 57 iniciativas productivas recibieron acompañamiento técnico, lo que permitió avanzar en procesos de estructuración, sostenibilidad y proyección de emprendimientos liderados por personas con discapacidad o sus entornos familiares.
Participación y liderazgo comunitario en el centro del proceso
En materia de participación, la sesión destacó el alcance de las Escuelas de Liderazgo ‘Empodérate, tú decides’, en las que más de 300 personas participaron a lo largo de 2025. Estos espacios estuvieron orientados al fortalecimiento del liderazgo, el conocimiento de derechos y la incidencia en escenarios de decisión local.
Desde el Comité se subrayó que estos procesos contribuyeron a una participación más informada y activa de las personas con discapacidad en los asuntos públicos, así como a su articulación con organizaciones sociales, líderes territoriales y entidades distritales.
Empleabilidad e inclusión laboral: articulación con el sector empleador
El componente de empleabilidad fue presentado con el acompañamiento de la Agencia de Empleo Comfandi, que socializó la ruta de inclusión laboral desarrollada durante el año. En este espacio se resaltó la importancia de la Ley 2466 de 2025, normativa que orienta a las empresas hacia la vinculación de personas con discapacidad.
Según lo expuesto, esta ley fortalece los procesos de intermediación laboral, el acompañamiento a los empleadores y la articulación institucional, con el objetivo de generar entornos laborales más inclusivos y sostenibles.
El Comité destacó que la articulación con el sector empleador es un componente clave para avanzar de manera estructural en la inclusión laboral y superar las barreras históricas que enfrenta esta población en el acceso al empleo formal.
Enfoque de discapacidad en la política social del Distrito
Durante la jornada también se presentaron los avances del año en el marco del Consejo Municipal de Política Social (COMPOS), resaltando la incorporación del enfoque de discapacidad en este escenario de articulación intersectorial.
Entre los logros expuestos se encuentran la participación activa del Comité en las sesiones del Consejo, la articulación con distintas secretarías distritales para promover accesibilidad, rehabilitación y atención integral, y la participación comunitaria a través de organizaciones, líderes territoriales y personas con discapacidad en espacios de deliberación, consulta y veeduría.
Asimismo, se destacó la generación de espacios accesibles que permitieron recoger de manera directa las necesidades, propuestas y prioridades de esta población, fortaleciendo la legitimidad del proceso y la calidad de la planeación pública.
Proyecciones y retos de cara al 2026
De cara a 2026, la Administración Distrital proyecta fortalecer la accesibilidad en dependencias públicas, ampliar la participación vinculante y seguir robusteciendo las estrategias de empleo y autonomía para las personas con discapacidad y sus cuidadores.
Durante la sesión, Juan Carlos Mafla, representante de la discapacidad mental psicosocial, destacó los avances logrados en la armonización de la Política Pública de Discapacidad y la articulación con actores institucionales y comunitarios, señalando la importancia de consolidar estos esfuerzos en el próximo año.
Por su parte, Eliana María Cabrera, representante de las organizaciones no gubernamentales, resaltó el aumento de la participación, el fortalecimiento de los comités locales y el hecho de que, por primera vez, el Comité Municipal de Discapacidad sea tenido en cuenta en la planeación de proyectos distritales.
Desde la representación de cuidadores, se valoró el empoderamiento alcanzado durante 2025 y el avance en procesos que se encontraban rezagados, especialmente en reconocimiento, participación y articulación institucional.
Actualización de la Política Pública de Discapacidad
Como cierre de la sesión, se socializó el estado de actualización de la Política Pública de Discapacidad, proceso que actualmente se encuentra en concertación con 16 organismos distritales y que está estructurado a partir de 53 indicadores estratégicos.
Este proceso fue presentado como un paso clave para orientar la acción pública en los próximos años, con base en indicadores que permitan seguimiento, evaluación y toma de decisiones informadas en favor de la inclusión y el ejercicio efectivo de derechos.
