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Minsalud aclara venta de MEDIMAS

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Frente a la información difundida sobre una posible venta de Medimás EPS S.A.S. y Estudios e Inversiones Médicas S.A. –“Esimed S.A.” o de las acciones de Prestnewco S.A.S. y Prestmed S.A.S., el Ministerio de Salud y Protección Social, la Superintendencia Nacional de Salud y la Superintendencia de Sociedades, informa mediante comunicado oficial a la opinión pública.

  1. Que la prioridad del Gobierno Nacional es garantizar y proteger el derecho a la salud de todos los colombianos y velar por el buen uso de los recursos públicos disponibles para tal fin y, por lo tanto, actuará en consecuencia. Igualmente, velará por los derechos de los usuarios, los trabajadores y el cumplimiento con las obligaciones frente a prestadores de servicios y proveedores.
  2. Que a la fecha no existe ninguna oferta comercial en firme relacionada con esta posible venta, tan solo una carta de intención entregada a la agente liquidadora de Saludcoop EPS OC en Liquidación, la cual no cumple con las formalidades, ni cuenta con los debidos soportes para la realización de una debida diligencia y una eventual transacción que garantice el derecho fundamental a la salud de los colombianos.
  3. Que conforme existe un interés de compra, la Superintendencia Nacional de Salud y la Superintendencia de Sociedades han realizado diversas actuaciones para identificar a los inversionistas interesados y tener absoluta claridad sobre cualquier oferta comercial, base de una posible negociación, para lo cual se han hecho requerimientos dirigidos a la agente liquidadora de Saludcoop EPS OC en Liquidación y a los representantes legales de las sociedades Prestnewco S.A.S. y Prestmed S.A.S., actuales dueños de Medimás EPS S.A.S. y “Esimed S.A.”, respectivamente.
  4. Que, en caso de presentarse y formalizarse una oferta comercial en firme, el Gobierno Nacional articulará esfuerzos institucionales para garantizar la transparencia y ejercerá el respectivo control en caso de venta de los activos de Saludcoop EPS OC en liquidación, así como de Medimás EPS S.A.S. y “Esimed S.A.” o de las acciones de Prestnewco S.A.S. y Prestmed S.A.S., de manera que se cumplan a cabalidad con todos los requisitos establecidos en la ley.
  5. Que a la fecha se han desarrollado acciones preventivas, tanto por las Superintendencias Nacional de Salud y de Sociedades, así como por parte de otros entes de control. Dichas actuaciones continuarán de forma permanente frente a cualquier oferta y negociación que implique la posible venta de Medimás EPS S.A.S. y “Esimed S.A.” o de las acciones de Prestnewco S.A.S. y Prestmed S.A.S., en aras de garantizar el derecho fundamental a la salud de los colombianos.
  6. Que actualmente Medimás EPS S.A.S. está sometida a una medida de vigilancia especial por parte de la Superintendencia Nacional de Salud y, a la vez, las sociedades Prestnewco S.A.S. y Prestmed S.A.S. están sometidas a una medida de control por parte de la Superintendencia de Sociedades, lo cual permitirá realizar acciones en procura de garantizar el derecho fundamental a la salud de los colombianos.
  7. Que se ha conminado a todos los actores involucrados en una eventual oferta y negociación de Medimás EPS S.A.S. y “Esimed S.A.” o de las acciones de Prestnewco S.A.S. y Prestmed S.A.S. para que este proceso: i) se garantice el derecho fundamental a la salud de los colombianos. ii) sea transparente y su información pública, iii) se surta de forma oportuna y suficiente con los trámites de autorización correspondientes. 

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Retoman intervención al Hospital Emiro Quintero Cañizares por orden de tribunal

El Tribunal Administrativo de Norte de Santander tumbó el fallo de tutela que impedía que la Supersalud retomara la intervención al Hospital Emiro Quintero Cañizares.

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Tribunal Administrativo de Norte de Santander ordena retomar la intervención al Hospital Emiro Quintero Cañizares

El Tribunal Administrativo de Norte de Santander tumbó el fallo de tutela presentado por el gerente saliente del hospital Emiro Quintero Cañizares,  Jairo Pinzón López que ordenaba la suspensión de la intervención a esta ESE, dándole vía libre a la Superintendencia Nacional de Salud para retomar el proceso.

Es decir, que la decisión del juez segundo del circuito judicial de Cúcuta, Germán Alberto Rodríguez fue revocada por el tribunal, que además aseguró que no comparte la decisión que tomó Rodríguez considerando que en las actuaciones administrativas de la Supersalud no existió vulneración del derecho al debido proceso y defensa del exgerente de la ESE , tal como aseguró el juez del circuito.

Así mismo, el tribunal señalo que el exgerente del hospital pudo optar por otro mecanismo de defensa para asegurar la protección de sus derechos laborales sin recurrir a la tutela. También, enfatizó que la toma de posesión de la entidad no obedece a un proceso sancionatorio o disciplinario en el que sea imprescindible la presencia de Pinzón López ya que el proceso busca investigar la situación de la ESE y no la conducta del funcionario.

Adicionalmente, señala que el funcionario tuvo la oportunidad de presentar planes de mejoramiento en las acciones de inspección y vigilancia previas a la toma de decisión y no los realizó. En este sentido, Pinzón López renunció a su cargo el pasado lunes luego de estar al frente del hospital durante menos de un mes.

Con base en la decisión tomada por el tribunal, la Superintendencia de Salud dio vía libre al agente interventor designado, Yamil Blel Cervantes para reasumir sus funciones a partir de la fecha y continuar con la adopción del plan de acción diseñado para mejorar los hallazgos y fortalecer la atención de los pacientes hasta entregar nuevamente la institución.

Recordemos, que la intervención forzosa administrativa fue ordenada el pasado 11 de noviembre de 2020 al evidenciar 87 hallazgos administrativos, financieros, jurídicos y asistenciales que obstaculizaban la atención en salud de los pacientes y el uso de de los recursos del hospital. A estos problemas evidenciados se sumaron otros encontrados por Blel Cervantes, que fueron remitidos a la Fiscalía, la Procuraduría y la Contraloría en donde ya cursan las investigaciones pertinentes.

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Hallazgos en la ESE Hospital Emiro Quintero Cañizares

Se evidenció concentración de contratos en pocos proveedores específicamente se favorecían 6 contratistas con contratos por valor $35.672 millones equivalentes al 39.4% del presupuesto de la vigencia 2020. Entre las posibles irregularidades se encontraron el no cumplimiento de requisitos; contratación directa, al identificarse que la mayoría de los contratos se adelantan bajo este proceso de selección, sin que se garanticen la pluralidad de oferentes; falta de sustento técnico y de estudios de mercado y financieros.

Del mismo modo, se encontraron pagos de anticipos sin justificación y sin seguimiento del uso y manejo de estos recursos, entre otros hallazgos:

  • Medicamentos sin soportes legales. El equipo auditor identificó medicamentos que no estaban relacionados en ningún contrato y ascienden hasta $3.085 millones, lo que podría configurarse en hechos cumplidos.
  • Presunta nómina paralela. Contratos sin planeación y mucho menos estudio de cargas laborales.
  • Solo $26.752 millones serían recuperables. Presunta sobreestimación de los activos de la empresa, pues de los $94.469 millones registrados en cuentas por cobrar, tan solo $26.752 millones serían recuperables.
  • No cuenta con los recursos para cubrir sus obligaciones. Se estima que los pasivos del hospital podrían pasar de $18.297 millones a $29.300 millones.
  • Procesos judiciales por más de $14 mil millones. Se identificó una subestimación del pasivo de la entidad por el no reconocimiento o registro de la totalidad de procesos judiciales, esto significa que el valor no contabilizado asciende $14.752 millones y corresponde a fallos condenatorios que superan los $2.564 millones y $12.188 millones de procesos en curso con un alto riesgo de pérdida.
  • El recaudo solo alcanza para cubrir el 50% de la operación corriente del hospital.
  • Cancelación de más de 600 citas agendadas. Se identificó falta de oportunidad en el acceso a consultas con especialidades sin especificar razones de peso, dificultando la accesibilidad de los pacientes con la oportunidad requerida.
  • Prestación de servicios sin previa habilitación de la Secretaría de Salud. El centro asistencia ofertaba los servicios de ginecología, oncológica y perinatología, sin la respectiva habilitación y registro en el REPS; así como del servicio de endocrinología.

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Supersalud inicia estrategia de vigilancia al Plan Nacional de Vacunación

La mayor estrategia de inspección y vigilancia fue desplegada por la Supersalud para verificar el cumplimiento de todos los actores en el Plan Nacional de Vacunación.

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Supersalud inicia estrategia de vigilancia al Plan Nacional de Vacunación

La mayor estrategia de inspección y vigilancia fue desplegada por la Superintendencia Nacional de Salud con el fin de verificar el cumplimiento de los lineamientos por parte de EPS, IPS y entes territoriales en el Plan Nacional de Vacunación.

Con este objetivo, la entidad conformó un grupo élite de profesionales encargados de recorrer el territorio nacional para desarrollar las funciones de inspección y vigilancia durante las tres etapas en las que se dividió el plan: alistamientos, operación y seguimiento.

El superintendente de salud, Fabio Aristizábal argumentó que la entidad verificará que tanto las autoridades de salud departamentales y locales así como los prestadores de cualquier clase y los aseguradores cumplan a cabalidad con el diligenciamiento de los formatos. Además de vigilar que reporten la información solicitada y registren todos los datos que ayuden a establecer la trazabilidad exacta de cada paciente vacunado en el país.

“Estaremos vigilantes de toda la ruta de vacunación: desde el cumplimiento de la cadena de frío, la revisión del talento humano, la verificación de las poblaciones priorizadas, los protocolos de bioseguridad con los usuarios y hasta el seguimiento al agendamiento de las citas”, afirmó Aristizábal.

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Estrategia de vigilancia a todos los actores del sistema

Actualmente, el país esta en la primera etapa de alistamiento, mientras que la SNS ya ha realizado visitas y pilotos de vigilancia sobre 11 entidades territoriales, 16 EPS y 9 prestadores con el objeto de verificar el cumplimiento de las responsabilidades asignadas por el Ministerio de Salud.

En las últimas dos semanas los equipos especializados la vigilancia se ha centro en los departamentos de Cesar, Sucre, Cundinamarca, Quindío, San Andrés, Nariño, Tolima, Meta y Valle del Cauca, así como las ciudades de Barranquilla y Cali.

Así mismo, la entidad ha evaluado continuamente la estrategia nacional PRASS – Prueba, Rastreo, y Aislamiento Selectivo Sostenible- en donde se encontraron ciertas inconsistencia por lo que se emitieron una serie de alertas para mejorar la adaptación de la misma en los territorios.

“Nuestro trabajo tiene como objetivo garantizar que las EPS puedan hacer el alistamiento y garantizar la implementación de las acciones necesarias de la mano de la red de prestación y las Secretarías de Salud en territorio para asumir este enorme reto para el país” aseveró el superintendente.

El órgano de vigilancia ha hecho además algunas recomendaciones para garantizar el trabajo articulado de los vigilados en los espacios programados por las entidades territoriales para socializar la preparación y desarrollo del plan de vacunación, actualizar las bases de datos y asegurar la disponibilidad de los dispositivos necesarios.

Finalmente, la Supersalud lidera las mesas de vigilancia en los territorios con este fin, además de trabajar mancomunadamente con el Ministerio de Salud y otros órganos de control como la Procuraduría y la Contraloría.

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¿Por qué la vacunación contra covid-19 inició en Sincelejo?

En este artículo de CONSULTORSALUD presentamos las razones más importantes que motivaron al Ministerio de Salud a elegir a Sincelejo como ciudad piloto de la vacunación anticovid

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Desde que se anunció el comienzo del Plan de Vacunación contra covid-19, la mayoría de la población creyó que Bogotá sería la primera ciudad en inmunizar. Sin embargo, para algunos tomó por sorpresa la decisión del gobierno nacional y del Ministerio de Salud: Sincelejo (Sucre) y Montería (Córdoba) eran las elegidas para el piloto del programa.

En rueda de prensa, el Dr. Fernando Ruiz, jefe de la cartera de salud manifestó que la decisión estaba fundamentada en el principio de equidad. De acuerdo con el Ministerio de Salud, “no se puede privilegiar a ninguna región sobre otra”. Al explicar como fue el proceso de selección, el Dr. Ruiz mencionó que se debía elegir una ciudad con afectación pero con integración importante entre departamento y municipios (en lo referente a los actores del sistema de salud).

A lo anterior añadió que, “Sincelejo fue una ciudad muy relevante en esto; partió de tener algunas dificultades, pero logró una concertación absoluta entre Gobernación y Alcaldía, una unidad muy importante entre las EPS e IPS”. El mensaje también es simbólico: Colombia es un país de regiones y el sistema de salud debe llegar a cada una y al total de los habitantes sin excusa.

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Sincelejo: resultado de las acciones oportunas

Vale la pena recordar que, durante el primer brote de covid-19, en julio de 2020, Sucre se encontraba dentro de los 10 primeros departamentos con mayor número de casos. Ante la gravedad del asunto, se modificó la estrategia departamental inicial para enfrentar la pandemia y se comenzó un trabajo articulado entre todas las autoridades de salud locales, departamentales, regionales y nacionales.

Nació entonces “Unidos por Sucre”, una medida que contó con el apoyo de las EPS que operan en el departamento y que, en prinicipio, se concentró en el diseño e implementación de cercos epidemiológicos en los barrios de Sincelejo, la realización de pruebas de detección en los barrios y la creación de un sistema de información en tiempo real. En una segunda etapa, se entregaron kits de desinfección, tapabocas, termómetro y pulsioxímetro; además, inició operaciones el robot “Gabriela” que se utiliza para monitorear el estado de los pacientes y los clasifica según sus síntomas.

A todo esto se suman las acciones de mejora en infraestructura hospitalaria y del Centro Regulador de Urgencias y Emergencias, cuya inversión alcanza los $10.000 millones y la capacitación permanente del talento humano en salud para atender a los afectados por la covid-19. Todo lo anterior, hizo de Sucre el departamento mejor preparado para esta nueva etapa.

Bogotá ya aplica sus primeras vacunas anticovid

Como está previsto en el cronograma del Ministerio de Salud, la vacunación inició en Bogotá este jueves 18 de febrero. La primera dosis fue inoculada en el Hospital de Kennedy, uno de los centros hospitalarios más importantes para la capital del país.

Estamos trabajando con el esfuerzo del gobierno nacional, de los entes territoriales. Alcaldesa, gracias por vincularse a esta iniciativa de vacunar a 35,2 millones de colombianos“, manifestó el ministro.

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