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¿Cómo estarán conformados los equipo de vacunación en Colombia?

De acuerdo con el Plan Nacional de vacunación contra la COVID-19 expuesto por el Gobierno Nacional, las vacunas serán aplicadas dependiendo de los criterios de priorización. Sin embargo, sin aún tiene dudas, Consultorsalud le explica cómo será este proceso.

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vacunación en Colombia

De acuerdo con el Plan Nacional de vacunación contra la COVID-19 expuesto por el Gobierno Nacional, las vacunas serán aplicadas dependiendo de los criterios de priorización.  Sin embargo, sin aún tiene dudas, Consultorsalud le explica cómo será este proceso.

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Según las directrices expuestas por el Ministerio de Salud y Protección Social, el proceso de vacunación se estará realizando en el país el 20 de febrero de 2021, de manera que a través de los mecanismos bilaterales la vacunación Covid-19 en Colombia se distribuirá de la siguiente manera:

Pfizer: 10 millones de dosis adquiridas para 5 millones de personas

AstraZeneca: Colombia compró 10 millones de dosis para 5 millones de personas.

Janssen: 9 millones de dosis para 9 millones de personas

Moderna: el Gobierno Nacional acaba de adquirir 10 millones de dosis para 5 millones de personas

Sinovac: 2.5 millones de dosis para 1.250.000 personas.

En este sentido, el director de Promoción y Prevención de Minsalud ha explicado que el proceso de vacunación se tiene contemplado así. “para la vacunación se tiene previsto coordinar  un lugar, día y hora determinados, con previa difusión de la actividad, asimismo, se debe coordinar con los líderes de la institución para destinar un sitio de vacunación que puede ser en la misma entidad o adecuando un espacio externo cercano para contar con los espacios necesarios, como el lugar en el que quienes reciban la vacuna deberán esperar durante 30 minutos tras su aplicación”.

¿Cómo se realizará la vacunación Covid-19 en las zonas rurales?

En cuanto a las zonas rurales, Bermont aseguró que esta estrategia es clave, pero debe ser de manera coordinada con sus líderes, médicos tradicionales o gestores de salud, ya que “demanda tiempo y esfuerzo debido a los largos trayectos a pie, en mula, en lancha u otro medio de transporte”.

De igual manera, el funcionario destacó que el papel de los líderes de estas zonas es fundamental, pues ayudarán a coordinar con los habitantes y sus familias, para aplicar las vacunas según corresponda la asignación de turnos de las familias que se encuentran en la zona, garantizando las medidas de distanciamiento social y el uso de elementos de protección personal que disminuyan el riesgo de contagio de coronavirus.

 En el caso en el que la distancia entre las viviendas y las características del territorio dificultan el desplazamiento, se optará por la estrategia casa a casa.

“Por ejemplo, esta estrategia se empleará cuando las viviendas se encuentran a lo largo de ríos o áreas terrestres y que son muy distantes de los caseríos”, declaró Bermont.

Conformación de los equipos de vacunación

Por otra parte, Bermont  detalló que los profesionales de la salud han recibido capacitaciones lideradas por el ministerio, en las que se les indicó cómo actuar, dependiendo de su rol.

“Este trabajo es fundamental para el proceso y por eso debe ser articulado, para garantizar el éxito del Plan Nacional de Vacunación contra el coronavirus y de esta manera llegar a la meta de la inmunidad de rebaño” explicó Bermont.

Asimismo, sostuvo que el rol  y las funciones que asumirá el equipo de vacunación Covid-19 en Colombia se tiene previsto así:

Coordinador o encargado del PAI:

  • Adoptar y adaptar los lineamientos técnicos y operativos de la vacunación contra el covid-19.
  • Coordinar las actividades de vacunación contra el covid-19 con el equipo de vigilancia en salud pública del municipio.
  • Apoyar la ruta de vacunación contra el covid-19 establecida según el lineamiento.
  • Supervisar las actividades de vacunación en el terreno.
  • Asegurar que la población priorizada para vacunación sea identificada y reciba sus dosis respectivas.
  • Elaborar y socializar el informe de avance de las personas vacunadas contra el covid-19 y reportar y realizar las intervenciones ante los eventos supuestamente atribuidos a la vacunación o inmunización  (ESAVI) que se presenten y evaluar constantemente las estrategias utilizadas para garantizar el 100% de la vacunación.
  • Revisar la calidad de la información en la matriz de consolidación y el reporte en el PAIWEB 2.0.

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Supervisores

  • Coordinar el desarrollo de la ruta de vacunación.
  • Desarrolla el proceso de asesoría al usuario que se va a vacunar para el diligenciamiento del consentimiento informado.
  • Supervisar al vacunador, digitador y anotador frente al rendimiento y el cumplimiento de la política de vacunación segura.
  • Realizar verificación de la calidad del dato relacionado con el adecuado diligenciamiento de los formatos.
  • Gestionar y verificar la suficiencia de insumos para el desarrollo de la vacunación. 
  • Realizar el informe diario, semanal y mensual del número de personas vacunadas y esquemas completos.
  • Evaluar el avance de la meta de vacunación y proponer estrategias para alcanzar la cobertura de vacunación junto con el coordinador PAI.
  • Mantener actualizado y activo el plan de contingencia de red de frío.
  • Verificar el proceso de alistamiento, atemperamiento, empaque y suficiencia de insumos antes de iniciar la vacunación

Anotadores

  • Realizar el alistamiento de la agenda, insumos y elementos para el registro de las personas a vacunar durante la jornada.
  • Saluda y recibe al usuario.
  • Solicita documento de identidad y verificar la persona, fecha y hora de la cita.
  • Asegurar el cumplimiento de las normas de distanciamiento y el uso de las medidas de protección personal.
  • Diligenciar la planilla de registro de vacunación por usuario.
  • Direccionar a la persona a la sala de espera para ser vacunado y una vez posterior a la vacunación, permanecer en la sala de espera por 30 minutos.
  • Registrar la información de la vacunación en el carné y registra la fecha de la próxima cita y entrega la programación del día con los usuarios para segunda cita al supervisor.
  • Verificar la calidad del dato de la información en los registros ingresados en el PAIWEB 2.0.

Digitadores

  • Asegurar el ingreso de la información del 100 % de los vacunados cada día.
  • Entregar el balance diario, semanal y mensual de las vacunas aplicadas discriminado por fase, etapa y población priorizada.
  • Ingresar la información a la base de datos en la Matriz de Consolidación de vacunación covid-19.
  • Salvaguardar los instrumentos de recolección de datos y entregar al profesional de control.
  • Revisar la calidad de la información en la base de datos para generar los reportes de salida en conjunto con el anotador.
  • Ingresar la información en el PAIWEB 2.0 en caso de no aceptación de vacunación.
  • Entrega copia de consentimiento firmado al supervisor para ser anexado en la historia clínica y en magnético en la misma cantidad

Vacunador

  • Explicar el proceso de aplicación del biológico al usuario y dar recomendaciones en los cuidados después de recibir la vacuna.
  • Aplicar el biológico cumpliendo los lineamientos.
  • Indicar al usuario la sala de observación.
  • Garantizar la suficiencia de los insumos para la vacunación.
  • Monitorear la temperatura de los biológicos.
  • Cumplir con el cronograma de limpieza y desinfección.
  • Utilizar las medidas de protección personal.

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Diabetes: factor de riesgo para el desarrollo de complicaciones cardíacas

En la revista científica ‘European Journal of Preventive Cardiology’ se publicó un amplio estudio sobre la relación de la enfermedad arterial coronaria y la diabetes.

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Diabetes: factor de riesgo para el desarrollo de complicaciones cardíacas

 En la revista científica ‘European Journal of Preventive Cardiology‘ se publicó un amplio estudio sobre la relación de la enfermedad arterial coronaria y la diabetes, determinando que casi el 30% de los pacientes con patologías cardíacas padecen diabetes.

Esto se compara con una prevalencia de la diabetes de alrededor del 9% en la población general, aunque varió dependiendo de la posición geográfica, con el 60% de los pacientes cardíacos en países del golfo comparados con el 20% de ellos en Europa.

La doctora Emmanuelle Vidal-Petiot, autora del estudio del Hospital Bichat-Claude Bernard de París (Francia), explicó que los países más afectados por la diabetes son también el epicentro de los pacientes con obesidad por lo que la falta de ejercicio y los malos hábitos alimenticios son un factor común en el desarrollo de sobrepeso y diabetes y por ende problemas cardíacos.

El análisis que determinó que los pacientes con problemas cardíacos tienen tres veces más probabilidad de tener diabetes se basó en el  registro CLARIFY, que incluyó a 32.694 pacientes con síndromes coronarios crónicos de 45 países de Europa, Asia, América, Oriente Medio, Australia y África. La atención de estos pacientes tuvo lugar entre 2009 y 2010 y tuvieron un seguimiento año tras año durante 5 años.

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Relación diabetes y enfermedades coronarias

Entre los hallazgos más destacados se menciona que los resultados clínicos adversos se produjeron con mayor frecuencia en los pacientes cardíacos con diabetes que aquellos que no tenían. Partiendo de esta evidencia, el equipo de investigación comparó la probabilidad de resultados adversos en los pacientes con diabetes en comparación con los que no la padecían, ajustaron los análisis en función de múltiples factores que podían influir en la relación, como la edad, el sexo, el hábito de fumar, el índice de masa corporal, la presión arterial, los medicamentos y otras patologías.

Posterior a estos ajustes, el equipo demostró que entre los pacientes con cardiopatía coronaria estable, los diabéticos tenían una tasa de mortalidad un 38% más alta durante los cinco años de seguimiento del estudio. Así mismo, se evidenció que tenían 28% más de probabilidad de sufrir un infarto, ictus o muerte por causa cardiovascular.

 “La diabetes se relacionó con peores resultados incluso en las zonas con menor prevalencia. En Europa, por ejemplo, la enfermedad se asoció a un riesgo un 29% mayor de sufrir la combinación de infarto de miocardio, ictus o muerte cardiovascular. Esto indica que debe mejorarse el tratamiento de estos pacientes de muy alto riesgo con las dos patologías. Cada país debe identificar a estos pacientes y ofrecer programas educativos y de prevención adaptados” manifiesta Vidal-Petiot.

Finalmente, la autora de la investigación explicó que todo el mundo puede reducir sus probabilidades de desarrollar diabetes mediante el control del peso y el ejercicio, y es necesario detectarla a tiempo para poder controlar la glucemia. Las personas con enfermedades cardíacas también necesitan un estilo de vida activo y una buena dieta para proteger su salud.

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Por seis meses más el hospital Emiro Quintero Cañizares permanecerá intervenido

La Supersalud extendió por seis meses más la intervención forzosa administrativa que pesa sobre el Hospital Emiro Quintero Cañizares de Ocaña.

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Por seis meses más el hospital Emiro Quintero Cañizares permanecerá intervenido

La Superintendencia Nacional de Salud extendió por seis meses la intervención forzosa administrativa que pesa sobre el Hospital Emiro Quintero Cañizares de Ocaña en Norte de Santander, para asegurar la continuidad en la prestación del servicio y la mejora en los indicadores de gestión del centro asistencial.

Sin embargo, la Supersalud destaca también los avances logrados hasta el momento gracias a la intervención y reitera la necesidad de trabajar en otros aspectos como indicadores mínimos de gestión, operación de ciertos servicios asistenciales y los procesos de facturación y radicación.

Germán Augusto Guerrero Gómez, Superintendente delegado para las Medidas Especiales de la Supersalud señaló que desde que inició la intervención se ha generado un entorno de cambio basado en un modelo de transformación encaminado a la modernización tecnológica, fortalecimiento financiero, prestación de servicios centrados en el usuario, y una mejor organización administrativa.

Recordemos que el hospital público de Ocaña permanece bajo intervención de la SNS desde el pasado 11 de noviembre debido a los riesgos que representaba para la atención de usuarios, ya que presentaba deficiencias administrativas, financieras, asistenciales y jurídica.

La extensión de la medida se oficializó con la expedición de la resolución 5492 de 2021, donde se destaca que durante el periodo de intervención el hospital ha garantizado el pago de las obligaciones con el personal y avanza en el registro oportuno para que los estados reflejen su actualidad financiera.

Adicionalmente, se registran avances en la depuración de los estados financieros, entre estos, el ajuste del deterioro de cartera por valor de $3.376 millones, la contabilización e individualización de las sentencias por créditos judiciales por valor de $2.785 millones y la contabilización de las contingencias por procesos jurídicos en curso, por valor de $11.229 millones.

También se registró un incremento del 17% en la facturación respecto a la línea base. Así mismo, se avanzó en el pacto de acuerdos de pago con cuatro EPS por valor de $8.391 millones, se identificaron títulos judiciales para recaudar en el marco de la medida de intervención, por un monto de $3.463 millones y se modificó la base de datos para el seguimiento contractual.

Actualmente, el centro asistencial está brindando el servicio de consulta médica especializada con oportunidad de acuerdo a su nivel de complejidad, pero también se lograron fortalecer los servicios de urgencias, consulta externa y rehabilitación. Se mejoró la capacidad UCI en este hospital que pasó de tener solo una cama de cuidado crítico a 17.

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Directrices de mejora para el hospital Emiro Quintero Cañizares

En la resolución 5492 de 2021 se emiten una serie de directrices para continuar con el mejoramiento de la institución y los diferentes componentes del plan de gestión:

  • Continuar con la atención de la pandemia bajo los lineamientos emitidos por el Ministerio de Salud y Protección Social.
  • Garantizar la ejecución total de las actividades programadas en el plan de mantenimiento hospitalario.
  • Diseñar e implementar el Programa de Seguridad del Paciente de acuerdo con las recomendaciones técnicas definidas por el Ministerio de Salud y Protección Social.
  • Optimizar el agendamiento de las citas de medicina general y especializada.
  • Asegurar la entrega y dispensación oportuna de medicamentos e insumos.
  • Propender por el cumplimiento de los requisitos de habilitación en la totalidad de los servicios ofertados por la entidad.
  • Buscar oportunidades para el acercamiento y acompañamiento al paciente a través del sistema de información y atención al usuario.
  • Ajustar el plan de depuración contable y financiero, y avanzar en la conciliación, depuración y recaudo de la cartera registrada.
  • Continuar implementando controles para el registro oportuno de obligaciones en la contabilidad y presupuesto.
  • Llevar control y mejorar el porcentaje de recaudo de la facturación por prestación de servicios de salud.
  • Analizar y evaluar las condiciones de los servicios de salud que se encuentran tercerizados a través de operadores.
  • Implementar una política de defensa de la institución desde la garantía de prestación del servicio con oportunidad, calidad y pertinencia.
  • Ajustar la contratación de la entidad a la normativa vigente.
  • Culminar la gestión de identificación y saneamiento de los bienes inmuebles.
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Etapa 3 del PNV: vacunación priorizada por edad y grupo de riesgo

La etapa 3 está integrada por aproximadamente 6 millones de personas. Con su apertura, inician los pilotajes para grupos de riesgo. La vacunación en las etapas anteriores continúa.

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etapa 3 PNV priorizada por edad y grupo de riesgo

El Ministerio de Salud y Protección Social adelantará la inmunización contra la covid-19 con algunos cambios. La etapa 3, una de las más nutridas sobre la población a vacunar, se realizará de forma progresiva y con pilotajes para los colombianos que padecen enfermedades de riesgo. De acuerdo con las estadísticas de la entidad, la nueva etapa está conformada por más de seis millones de personas.

Para que el proceso sea eficaz y ágil, el cargue de información de las personas que lo integran será paulatino dentro del sistema. La priorización se realizará por edad, comborbilidades y grupos específicos como el de las madres comunitarias. Cada uno de los grupos de la etapa 3 tendrá un anexo técnico con las especificaciones que se deben cumplir para registrar la aplicación en el portal Mi Vacuna para evitar contratiempos.

A diferencia de las etapas previas, en la que comenzará próximamente se realizará en simultáneo varios pilotajes -vacunación a maestros, agentes educativos, madres y padres comunitarios del ICBF, iscalía, Fuerzas Militares y Policía- para tener en cuenta los requisitos logísticos y las condiciones especiales de cada uno de ellos. Si bien el interés es avanzar con la inmunización en el territorio nacional, también se busca acelerar la apertura de las instituciones educativas para que los menores de edad regresen a las aulas de clase y se reduzca el impacto social y emocional negativo que genera la pandemia en ellos.

En el caso de la vacunación de los adultos entre 50 y 59 años, el prooeso de inmunización se hará por quinquenios. Para este segmento poblacional, la prioridad será el agendamiento, con el fin de evitar aglomeraciones o exposición a las mismas, teniendo en cuenta la situación actual de orden público.

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¿El inicio de la etapa 3 significa que terminaron las otras etapas definidas en el PNV?

Como ha ocurrido con las etapas de vacunación anteriores, se espera alcanzar una mayor cobertura en las personas que estén pendientes. Tal es el caso de los adultos mayores de 60 años “y Talento Humano en Salud, se incremente la distribución de vacunas a los grupos de la etapa 3, mencionados en la Resolución 588, y se dé apertura a la vacunación de todos los siguientes grupos que la constituyen, de acuerdo con el Decreto 466 que modifica el Decreto 109 de 2021”, indicó Gerson Bermont, director de Promoción y Prevención del Ministerio de Salud.

Es decir, la vacunación a las personas de la etapa 1 y 2 continuará abierta, ya que la evidencia científica ha demostrado que son aquellas con mayor riesgo de enfermar gravemente y morir por covid-19.

Conozca los grupos priorizados que integran la etapa 3 del PNV:

A continuación presentamos en detalle los grupos poblacionales seleccionados para la etapa 3 del Plan Nacional de Vacunación:

  • Población entre 50 y 59 años.
  • Población entre 16 y 59 años, que presente al menos una de las siguientes condiciones:
  • Enfermedades hipertensivas
  • Enfermedad isquémica aguda del corazón
  • Insuficiencia cardiaca
  • Arritmias cardíacas
  • Enfermedad cerebrovascular
  • Diabetes
  • Insuficiencia renal
  • VIH
  • Cáncer
  • Tuberculosis
  • EPOC
  • ASMA
  • Obesidad Grado 1, 2 y 3 (Índice de Masa corporal > 30)
  • En lista de espera de trasplante de órganos vitales
  • Post trasplante de órganos vitales.
  • Desórdenes neurológicos
  • Síndrome de Down
  • Inmunodeficiencia primaria
  • Esquizofrenia, trastorno esquizotípico y trastornos de ideas delirantes
  • Autismo
  • Trastorno bipolar
  • Discapacidad intelectual y otros trastornos mentales debidos a lesión o disfunción cerebral o a enfermedad somática
  • Fibrosis quística
  • Agentes educativos, madres y padres comunitarios vinculados a los servicios de primera infancia, identificados por ICBF.
  • Docentes, directivos docentes, personal de apoyo logístico y administrativo de los establecimientos de educación inicial, preescolar, básica primaria, básica secundaria, educación media y educación superior.
  • Cuidadores de poblaciones de especial protección.
  • Fuerza pública.
  • Guardia indígena y guardia cimarrona.
  • Talento humano de las funerarias, centros crematorios y cementerios que manipulen cadáveres.
  • Personal de la Unidad de Búsqueda de Personas.
  • Personal de Migración Colombia.
  • Máxima autoridad de Policía y Sanitaria nacional, municipal, distrital y departamental.
  • Personal de la Fiscalía General de la Nación.

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