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Supersalud articuló acciones inspección y orientación en Boyacá

La Supersalud realizó una jornada de inspección, vigilancia y orientación en Boyacá con EPS, IPS y otros actores del sector.

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La Superintendencia Nacional de Salud realizó una jornada de inspección, vigilancia y orientación en Boyacá, dicha jornada contó con la participación de 120 profesionales entre ellos, secretarios municipales de salud, EPS, IPS y otros actores del sector en la región allí se les instruyó sobre el papel  que desempeñan en el Sistema de salud.

Una de las prioridades en la acción de la Supersalud, en esta jornada en Boyacá, fue la del cumplimiento de los acuerdos hechos en la mesa de flujo de recursos que se realizó en el mes de mayo en Bogotá. En este sentido, se concluyó que la Secretaría Departamental de Salud deberá consolidar la información de los pagos acordados en la mesa, con corte al 30 de agosto, para tomar decisiones con quienes hayan incumplido.

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Problemas en las mesas de flujo de Boyacá

También se realizó una mesa de trabajo con el Procurador y el Contralor del departamento; y con un representante de la Defensoría, en la que se identificaron problemas que tienen que ver con los acuerdos de las mesas de flujo, el incumplimiento a los fallos de tutela, el aumento de las PQRD y se concretaron las funciones de cada uno de ellos.

Municipios participantes

Otras mesas de trabajo se realizaron con nueve secretarías de salud: Tunja, Sogamoso, Iza, Nobsa, Duitama, Cerinza, Paipa, Moniquirá y Chiquinquirá. En ellas participaron 60 personas a las que se les explicaron asuntos como el aseguramiento, la prestación de servicios, el flujo de recursos, las competencias de cada uno de los responsables del sistema y el fortalecimiento de las acciones de inspección y vigilancia de las entidades territoriales.

Además, se hizo una capacitación en competencias de todos los sectores de la salud, en Moniquirá, a la que asistieron los secretarios de salud de este municipio, de Arcabuco, Toguí, San José de Pare y Gachantivá.

Dificultades evidenciadas

Los representantes de la Supersalud también visitaron cinco EPS y tres ESE para conocer cómo se atienden allí a los usuarios. Las EPS son Comparta, Medimás, Nueva EPS, Coosalud y Emdisalud; y las ESE son el Hospital Regional de Chiquinquirá, el Hospital Regional de Sogamoso y el Hospital Regional de Moniquirá.

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Entre las dificultades que se encontraron en el departamento, a las que se les hará seguimiento, están la falta de información que deben entregar las IPS sobre los dineros que les pagaron las EPS; el incumplimiento del giro directo, el no pago de las EPS a las IPS, falta de oportunidad, accesibilidad y continuidad en la atención en salud que necesitan los usuarios y el hecho de que los gerentes de las EPS no sean resolutivos en la región.

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VALOR DE REFERENCIA ALIMENTOS DE PROPÓSITO MÉDICO ESPECIAL

Los productos de soporte nutricional ya tienen nueva metodología para establecer sus valores de referencia para el Prepuesto Máximo (PM) que regirá en el 2020. Aquí todos los detalles

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VALOR DE REFERENCIA ALIMENTOS DE PROPÓSITO MÉDICO ESPECIAL
Los productos de soporte nutricional ya tienen nueva metodología para establecer sus valores de referencia para el Prepuesto Máximo (PM) que regirá en el 2020. Aquí todos los detalles
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¿Cómo deberá ser el envío de Información de auditoria por alertas – SAA?

Conozca las disposiciones de la ADRES para el envío de información de auditoria por alertas – SAA de las entidades recobrantes de servicios de salud o tecnologías no financiadas con cargo a la UPC.

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La Administradora de los recursos del Sistema General de Seguridad Social en Salud – ADRES emitió la circular 016 de 2019, mediante la cual da instrucciones para el envío de los soportes que se requieran en el sistema de auditoría por alertas – SAA, a las entidades recobrantes de servicios de salud o tecnologías no financiadas con cargo a la UPC.

La ADRES ha explicado que dichas instrucciones son impartidas en busca de dar cumplimiento al del Decreto Único Reglamentario del Sector Salud y Protección Social No. 780 de 2016 y en concordancia con lo señalado en el numeral 8 del artículo 97 de la Resolución 1885 de 2018, adicionado por la Resolución No. 2966 de 2019.

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requisitos para las entidades recobrantes

Asimismo, ha agregado que las entidades recobrantes deberán, cuando sea requerido por la ADRES, hacer llegar la factura, documento equivalente y demás soportes que se requieran para contrastar la información reportada, conforme las siguientes instrucciones:

  La ADRES informará mediante comunicación electrónica a las entidades recobrantes, los soportes que se requieran contrastar de los radicados efectivamente. Para ello, se suministrará el número de radicado con el fin de que la entidad recobrante pueda recopilar los soportes.

  Una vez la entidad reciba la comunicación electrónica de la ADRES, las entidades recobrantes tendrán 48 horas para remitir los soportes solicitados, de conformidad con lo dispuesto en el parágrafo 2 del artículo 44 de la Resolución No. 41656 de 2019.

De igual manera, ha sugerido que para  la remisión de los soportes, las entidades recobrantes deberán disponer la información en el SFTP, en la carpeta de imágenes, debiendo nombrar cada archivo de la siguiente forma: (NombreT004.pdf), en donde (Nombre) corresponde al número de radicación ADRES de nueve dígitos dado en el proceso curso.

Finalmente, las entidades recobrantes deberán comunicar al correo electrónico leidy.beltran@adres.gov.co, que los soportes ya fueron remitidos, colocando en el asunto del correo electrónico la siguiente información:

Envío de imágenes resolución 41656 – nombre EPS – Código SNS (nombre y código de SNS).

Documentos adjuntos

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¿Qué avances ha tenido el Maite?

“El MAITE, permite articular el trabajo realizado hasta ahora con las nuevas autoridades que llegarán a los departamentos y distritos”.Minsalud.

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Luego de llevarse acabo el III Encuentro de Secretarios Departamentales y Distritales de Salud, se hizo el seguimiento del Modelo de Acción Integral Territorial, MAITE, sus avances y los retos enfrentados por los territorios para responder a las prioridades de salud de la población y contribuir a su mejoramiento.

En esta, el ministro de Salud y Protección Social, Juan Pablo Uribe Restrepo, reconoció a MAITE como “el reflejo de una intención cumplida del trabajo en equipo” entre la Nación, los departamentos y distritos para la identificación de necesidades y soluciones. 

El Ministro destacó el liderazgo y compromiso con el sector salud que han tenido las autoridades territoriales. “Todos han contribuido en medio de un sistema que es complejo. Hay muchas cosas que hemos trabajado juntos: el Acuerdo de Punto Final es un buen ejemplo”, aseguró. 

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Avances en la calidad en salud

Este fue otro de sus mensajes, Uribe Restrepo aseguró que el MAITE permitirá articular todo el liderazgo y el trabajo que se ha tenido hasta ahora con las nuevas autoridades que llegan a los departamentos y distritos.

“Hay que meterle toda la ficha. En estas semanas que quedan en la transición es importante que el MAITE deje claro cuáles son las prioridades, qué es lo que debe hacer cada departamento y distrito en adelante. Siempre hay cosas por mejorar y conquistar y MAITE permitirá recoger el compromiso y liderazgo y mantenerlo”, dijo.

Aplicativo del Maite ¿cómo funciona?

A su turno, el viceministro de Salud Pública y Prestación de Servicios, Iván Darío González, presentó el aplicativo del MAITE. Este permite a las autoridades departamentales y distritales mostrar los avances en cada uno de los aspectos que contiene el Modelo de Atención Integral Territorial. 

Habló de la importancia de buscar soluciones para la gente: “Hemos vuelto a la agenda de la calle, tenemos que ser más explícitos en buscar esas soluciones”. 

Uno de los objetivos del modelo, indicó, es el de fortalecer la autoridad sanitaria, trabajar con el liderazgo de las Secretarías y articular a los agentes del sistema. 

“El modelo se ajusta sin importar el nivel de avance, recoge los avances de MIAS y construye sobre lo construido”, puntualizó.

Agregó que está siendo útil porque “logra algo fundamental como lo es ponernos de acuerdo en la conversación. Ese diálogo de problemas comunes para buscar soluciones comunes”. 

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