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CONTRATACION EN SALUD – ENTRENAMIENTO VIRTUAL DE CONSULTORSALUD

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ENTRENAMIENTO ESTRATÉGICO DE CONTRATACIÓN  ENTRE PRESTADORES Y EPS EN EL 2018: CLAVES DE ÉXITO 

Las EPS han comenzado a contratar bajo modalidades poco usadas en el país, que requieren destrezas y habilidades diferentes por parte de los equipos de negociación de los prestadores privados y públicos, y de los profesionales independientes, una confianza renovada, y un arsenal mínimo de datos e información, mediante el cual estructurar los acuerdos de voluntades y establecer las franjas de riesgo aceptables, los mecanismos antirebosamiento y de exaltación de la resolutividad, tales que, permitan un tránsito seguro durante el año 2018 y los siguientes períodos trianuales o quinquenales (no espere más, entre aquí y reserve su cupo en las salas virtuales).

Este 2018 marca una ruta completamente diferente en el sistema de salud colombiano, en donde los pagadores forman alianzas cercanas con un número cada vez menor de prestadores, que a su vez reciben contratos por periodos cada vez mayores de tiempo, a cambio de consolidar un ecosistema territorial en donde predomine la gestión de riesgo, la calidad y los resultados.

Negocie con las EPS con información estratégica cuidando l os aspectos críticos. 
Este Webinario, ha sido pensado y estructurado especialmente para usted y su empresa que ahora comienza a recibir las nuevas ofertas de contratación, o que ya ha dejado de recibirlas.
 

CONTENIDO ESTRATEGICO DEL ENTRENAMIENTO DE CONTRATACION QUE DICTARÁ CONSULTORSALUD

  1. El enfoque de actualización estratégica sobre el futuro del sistema y de la reforma sectorial pretendida.
  2. Las causas, las cifras y las soluciones a la desfinanciación de los servicios NO incluidos en el plan de beneficios en el régimen subsidiado.
  3. El estado actual de la cartera y las cifras coincidentes entre prestadores y pagadores con corte a febrero de 2018.
  4. Los cambios más importantes que están experimentando los pagadores (EPS) por regiones, las EPS que están bajo vigilancia especial, las que se están reorganizando institucionalmente, las alianzas e inversiones que están ocurriendo y la distribución del aseguramiento.
  5. Las cinco (5) nuevas condiciones de regulación de precios de medicamentos y como afectan la compra, comercialización y el acceso.
  6. Los principales modelos de contratación que rigen desde ahora, comenzando con la transformación en las relaciones prestadores pagadores que cambia el decreto 4747 de 2007, incluyendo:
  • Los cambios en la capitación. 
  • El contrato integral por grupo de riesgo y su unidad de pago. 
  • El contrato PGP de pago global prospectivo en donde detallaremos, la asimetría de la información y desglosaremos con máximo detalle los seis (6) componentes críticos que deben atenderse para que no resulte en un desequilibrio contractual. 
  • El contrato por servicios, que reemplaza al de evento. 
  • El contrato por episodio de atención.

Para todos los casos, explicaremos y recomendaremos tres (3) reglas principales para el ajuste contractual durante su ejecución y las formas de pago destacando la posibilidad de recibir anticipos.
Finalizaremos con una rápida revisión de los agrupamientos que se están generando por la vía de redes y de organizaciones funcionales (y explicaremos esta diferencia fundamental que le otorga a las IPS la oportunidad de asociarse), y haremos recomendaciones muy importantes para evitar que se desarrollen oligopolios o monopolios territoriales, desencadenando una liquidación masiva de IPS en muchas regiones de Colombia.

 
 

FECHAS DEL WEBINARIO DE CONTRATACION (Dictamos el mismo contenido en cada sesión)

  1. MARTES 27 DE MARZO DE 2018 DE 2.30 A 5.00 PM
  2. MARTES 3 DE ABRIL DE 2018 DE 2.30 A 5.00 PM
  3. JUEVES 5 DE ABRIL DE 2018 DE 2.30 A 5.00 PM

Seleccione la mejor fecha para asistir desde la comodidad de su empresa, oficina o consultorio.

 

VALOR DE LA INVERSIÓN

El Webinario de contratación estrategica tiene un costo único de ciento sesenta y siete mil pesos ($167.000) IVA incluido.

Participe y conozca las mejores opciones y riesgos al fimas los contratos en el sector salud.

INSTRUCCIONES PARA SU PARTICIPACION – ES MUY FACIL Y RAPIDO – 

  1. Realice su pago de manera rápida y electrónica o pague en la cuenta bancaria de CONSULTORSALUD, ahorros Bancolombia No. 08441684640
  2. Si pagó de manera electrónica será automáticamente redirigido a una pagina para que realice su registro y escoja la fecha de asistencia.
  3. Si pagó de manera bancaria, o no fue redirigido para realizar su registro, envíenos su comprobante de pago al email: congreso@consultorsalud.com, con el nombre del asistente y el correo electrónico, para hacerle llegar el vínculo para el registro al entrenamiento de contratación.
  4. Nuestra plataforma le recordara de manera automática un día antes y una hora antes del evento.

Las tres (3) fechas planteadas, incluyen exactamente el mismo Webinario, para ofrecer la posibilidad que usted seleccione la mejor fecha posible para asistir.
Si desea recibir atención personalizada, puede contactarse con nuestras líneas de atención al cliente:

Teléfonos: 3176441947 – 3174296207
Email: congreso@consultorsalud.com

 

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VALOR DE REFERENCIA ALIMENTOS DE PROPÓSITO MÉDICO ESPECIAL

Los productos de soporte nutricional ya tienen nueva metodología para establecer sus valores de referencia para el Prepuesto Máximo (PM) que regirá en el 2020. Aquí todos los detalles

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VALOR DE REFERENCIA ALIMENTOS DE PROPÓSITO MÉDICO ESPECIAL
Los productos de soporte nutricional ya tienen nueva metodología para establecer sus valores de referencia para el Prepuesto Máximo (PM) que regirá en el 2020. Aquí todos los detalles
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¿Cómo deberá ser el envío de Información de auditoria por alertas – SAA?

Conozca las disposiciones de la ADRES para el envío de información de auditoria por alertas – SAA de las entidades recobrantes de servicios de salud o tecnologías no financiadas con cargo a la UPC.

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La Administradora de los recursos del Sistema General de Seguridad Social en Salud – ADRES emitió la circular 016 de 2019, mediante la cual da instrucciones para el envío de los soportes que se requieran en el sistema de auditoría por alertas – SAA, a las entidades recobrantes de servicios de salud o tecnologías no financiadas con cargo a la UPC.

La ADRES ha explicado que dichas instrucciones son impartidas en busca de dar cumplimiento al del Decreto Único Reglamentario del Sector Salud y Protección Social No. 780 de 2016 y en concordancia con lo señalado en el numeral 8 del artículo 97 de la Resolución 1885 de 2018, adicionado por la Resolución No. 2966 de 2019.

También puede leer: ¿Qué avances ha tenido el Maite en el sector salud?

requisitos para las entidades recobrantes

Asimismo, ha agregado que las entidades recobrantes deberán, cuando sea requerido por la ADRES, hacer llegar la factura, documento equivalente y demás soportes que se requieran para contrastar la información reportada, conforme las siguientes instrucciones:

  La ADRES informará mediante comunicación electrónica a las entidades recobrantes, los soportes que se requieran contrastar de los radicados efectivamente. Para ello, se suministrará el número de radicado con el fin de que la entidad recobrante pueda recopilar los soportes.

  Una vez la entidad reciba la comunicación electrónica de la ADRES, las entidades recobrantes tendrán 48 horas para remitir los soportes solicitados, de conformidad con lo dispuesto en el parágrafo 2 del artículo 44 de la Resolución No. 41656 de 2019.

De igual manera, ha sugerido que para  la remisión de los soportes, las entidades recobrantes deberán disponer la información en el SFTP, en la carpeta de imágenes, debiendo nombrar cada archivo de la siguiente forma: (NombreT004.pdf), en donde (Nombre) corresponde al número de radicación ADRES de nueve dígitos dado en el proceso curso.

Finalmente, las entidades recobrantes deberán comunicar al correo electrónico leidy.beltran@adres.gov.co, que los soportes ya fueron remitidos, colocando en el asunto del correo electrónico la siguiente información:

Envío de imágenes resolución 41656 – nombre EPS – Código SNS (nombre y código de SNS).

Documentos adjuntos

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¿Qué avances ha tenido el Maite?

“El MAITE, permite articular el trabajo realizado hasta ahora con las nuevas autoridades que llegarán a los departamentos y distritos”.Minsalud.

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Luego de llevarse acabo el III Encuentro de Secretarios Departamentales y Distritales de Salud, se hizo el seguimiento del Modelo de Acción Integral Territorial, MAITE, sus avances y los retos enfrentados por los territorios para responder a las prioridades de salud de la población y contribuir a su mejoramiento.

En esta, el ministro de Salud y Protección Social, Juan Pablo Uribe Restrepo, reconoció a MAITE como “el reflejo de una intención cumplida del trabajo en equipo” entre la Nación, los departamentos y distritos para la identificación de necesidades y soluciones. 

El Ministro destacó el liderazgo y compromiso con el sector salud que han tenido las autoridades territoriales. “Todos han contribuido en medio de un sistema que es complejo. Hay muchas cosas que hemos trabajado juntos: el Acuerdo de Punto Final es un buen ejemplo”, aseguró. 

También puede leer: nuevo mecanismo de compensación para enfermedades de alto costo

Avances en la calidad en salud

Este fue otro de sus mensajes, Uribe Restrepo aseguró que el MAITE permitirá articular todo el liderazgo y el trabajo que se ha tenido hasta ahora con las nuevas autoridades que llegan a los departamentos y distritos.

“Hay que meterle toda la ficha. En estas semanas que quedan en la transición es importante que el MAITE deje claro cuáles son las prioridades, qué es lo que debe hacer cada departamento y distrito en adelante. Siempre hay cosas por mejorar y conquistar y MAITE permitirá recoger el compromiso y liderazgo y mantenerlo”, dijo.

Aplicativo del Maite ¿cómo funciona?

A su turno, el viceministro de Salud Pública y Prestación de Servicios, Iván Darío González, presentó el aplicativo del MAITE. Este permite a las autoridades departamentales y distritales mostrar los avances en cada uno de los aspectos que contiene el Modelo de Atención Integral Territorial. 

Habló de la importancia de buscar soluciones para la gente: “Hemos vuelto a la agenda de la calle, tenemos que ser más explícitos en buscar esas soluciones”. 

Uno de los objetivos del modelo, indicó, es el de fortalecer la autoridad sanitaria, trabajar con el liderazgo de las Secretarías y articular a los agentes del sistema. 

“El modelo se ajusta sin importar el nivel de avance, recoge los avances de MIAS y construye sobre lo construido”, puntualizó.

Agregó que está siendo útil porque “logra algo fundamental como lo es ponernos de acuerdo en la conversación. Ese diálogo de problemas comunes para buscar soluciones comunes”. 

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