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CONTRATACION EN SALUD – ENTRENAMIENTO VIRTUAL DE CONSULTORSALUD

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ENTRENAMIENTO ESTRATÉGICO DE CONTRATACIÓN  ENTRE PRESTADORES Y EPS EN EL 2018: CLAVES DE ÉXITO 

Las EPS han comenzado a contratar bajo modalidades poco usadas en el país, que requieren destrezas y habilidades diferentes por parte de los equipos de negociación de los prestadores privados y públicos, y de los profesionales independientes, una confianza renovada, y un arsenal mínimo de datos e información, mediante el cual estructurar los acuerdos de voluntades y establecer las franjas de riesgo aceptables, los mecanismos antirebosamiento y de exaltación de la resolutividad, tales que, permitan un tránsito seguro durante el año 2018 y los siguientes períodos trianuales o quinquenales (no espere más, entre aquí y reserve su cupo en las salas virtuales).

Este 2018 marca una ruta completamente diferente en el sistema de salud colombiano, en donde los pagadores forman alianzas cercanas con un número cada vez menor de prestadores, que a su vez reciben contratos por periodos cada vez mayores de tiempo, a cambio de consolidar un ecosistema territorial en donde predomine la gestión de riesgo, la calidad y los resultados.

Negocie con las EPS con información estratégica cuidando l os aspectos críticos. 
Este Webinario, ha sido pensado y estructurado especialmente para usted y su empresa que ahora comienza a recibir las nuevas ofertas de contratación, o que ya ha dejado de recibirlas.
 

CONTENIDO ESTRATEGICO DEL ENTRENAMIENTO DE CONTRATACION QUE DICTARÁ CONSULTORSALUD

  1. El enfoque de actualización estratégica sobre el futuro del sistema y de la reforma sectorial pretendida.
  2. Las causas, las cifras y las soluciones a la desfinanciación de los servicios NO incluidos en el plan de beneficios en el régimen subsidiado.
  3. El estado actual de la cartera y las cifras coincidentes entre prestadores y pagadores con corte a febrero de 2018.
  4. Los cambios más importantes que están experimentando los pagadores (EPS) por regiones, las EPS que están bajo vigilancia especial, las que se están reorganizando institucionalmente, las alianzas e inversiones que están ocurriendo y la distribución del aseguramiento.
  5. Las cinco (5) nuevas condiciones de regulación de precios de medicamentos y como afectan la compra, comercialización y el acceso.
  6. Los principales modelos de contratación que rigen desde ahora, comenzando con la transformación en las relaciones prestadores pagadores que cambia el decreto 4747 de 2007, incluyendo:
  • Los cambios en la capitación. 
  • El contrato integral por grupo de riesgo y su unidad de pago. 
  • El contrato PGP de pago global prospectivo en donde detallaremos, la asimetría de la información y desglosaremos con máximo detalle los seis (6) componentes críticos que deben atenderse para que no resulte en un desequilibrio contractual. 
  • El contrato por servicios, que reemplaza al de evento. 
  • El contrato por episodio de atención.

Para todos los casos, explicaremos y recomendaremos tres (3) reglas principales para el ajuste contractual durante su ejecución y las formas de pago destacando la posibilidad de recibir anticipos.
Finalizaremos con una rápida revisión de los agrupamientos que se están generando por la vía de redes y de organizaciones funcionales (y explicaremos esta diferencia fundamental que le otorga a las IPS la oportunidad de asociarse), y haremos recomendaciones muy importantes para evitar que se desarrollen oligopolios o monopolios territoriales, desencadenando una liquidación masiva de IPS en muchas regiones de Colombia.

 
 

FECHAS DEL WEBINARIO DE CONTRATACION (Dictamos el mismo contenido en cada sesión)

  1. MARTES 27 DE MARZO DE 2018 DE 2.30 A 5.00 PM
  2. MARTES 3 DE ABRIL DE 2018 DE 2.30 A 5.00 PM
  3. JUEVES 5 DE ABRIL DE 2018 DE 2.30 A 5.00 PM

Seleccione la mejor fecha para asistir desde la comodidad de su empresa, oficina o consultorio.

 

VALOR DE LA INVERSIÓN

El Webinario de contratación estrategica tiene un costo único de ciento sesenta y siete mil pesos ($167.000) IVA incluido.

Participe y conozca las mejores opciones y riesgos al fimas los contratos en el sector salud.

INSTRUCCIONES PARA SU PARTICIPACION – ES MUY FACIL Y RAPIDO – 

  1. Realice su pago de manera rápida y electrónica o pague en la cuenta bancaria de CONSULTORSALUD, ahorros Bancolombia No. 08441684640
  2. Si pagó de manera electrónica será automáticamente redirigido a una pagina para que realice su registro y escoja la fecha de asistencia.
  3. Si pagó de manera bancaria, o no fue redirigido para realizar su registro, envíenos su comprobante de pago al email: [email protected], con el nombre del asistente y el correo electrónico, para hacerle llegar el vínculo para el registro al entrenamiento de contratación.
  4. Nuestra plataforma le recordara de manera automática un día antes y una hora antes del evento.

Las tres (3) fechas planteadas, incluyen exactamente el mismo Webinario, para ofrecer la posibilidad que usted seleccione la mejor fecha posible para asistir.
Si desea recibir atención personalizada, puede contactarse con nuestras líneas de atención al cliente:

Teléfonos: 3176441947 – 3174296207
Email: [email protected]

 

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Bogotá, Caldas y Antioquia, las regiones con mejor desempeño en salud – Índice Departamental en Salud

El centro de pensamiento ‘Así Vamos en Salud’ presentó este martes el listado de los departamentos de Colombia que resultaron mejor evaluados en el Índice Departamental en Salud. Bogotá, Caldas y Antioquia obtuvieron las mejores calificaciones.

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Bogotá, Caldas y Antioquia, las regiones con mejor servicio de salud del país

El centro de pensamiento ‘Así Vamos en Salud’ presentó este martes el listado de los departamentos de Colombia que resultaron mejor evaluados en el Índice Departamental en Salud. Bogotá, Caldas y Antioquia obtuvieron las mejores calificaciones.

El ranking es el resultado de una metodología que diseñó ‘Así Vamos en Salud’, con el soporte técnico de Profamilia. La presentación del Índice contó con la participación del ministro de Salud, Juan Pablo Uribe, así como de secretarios de Salud departamentales.

El estudio consta de cinco ‘ejes’, que a su vez agrupan 14 indicadores que han sido reportados por los 32 departamentos y el Distrito Capital, y se registran en fuentes oficiales.

En la siguiente tabla podrá ver los ejes y cada uno de sus indicadores:

El panel de datos se construyó a partir de seis fuentes oficiales de información.

La mayoría de los indicadores se tomaron con información correspondiente a los años 2016 y 2017 (últimos datos disponibles), con dos excepciones:

La proporción de pacientes hipertensos controlados corresponde al 2015; mientras que la data de la mortalidad materna corresponde a los años 2014, 2015 y 2016, lo que permite calcular el progreso.

Panorama nacional

Cada eje tiene una puntuación de 0 a 100, y sumados los 5 ejes se da una calificación final con la que se determina la posición en el ranking.

Los líderes del Índice

  1. Bogotá: 76 puntos
  2. Caldas: 73 puntos
  3. Antioquia 73 puntos
  4. Norte de Santander 72 puntos
  5. Atlántico 72 puntos
  6. Risaralda 71 puntos
  7. Tolima 70 puntos
  8. Casanare 70 puntos
  9. Boyacá 70 puntos
  10. Nariño 70 puntos

Entre los aspectos a destacar en el Índice Departamental en Salud está que la calificación promedio a nivel nacional fue de 62 puntos.

Como se evidencia en las posiciones en el índice se destacan Bogotá, D.C. con el mayor puntaje (76 puntos) seguido por Caldas, Antioquia y Norte de Santander.

Los de peor desempeño

Los resultados del Índice Departamental en Salud también revelaron que el 33% de los departamentos tiene un nivel de desempeño inferior a los 50 puntos.

Vichada, Chocó, Magdalena y Guainía fueron el grupo de departamentos con puntajes inferiores a 45 puntos, y por ende los que cierran el ranking.

A continuación los cinco departamentos con menor desempeño:

  1. Vichada 28 puntos
  2. Chocó 40 puntos
  3. Guainía 44 puntos
  4. Magdalena 44 puntos
  5. Sucre 68 puntos

“Este ranking es una iniciativa para que cada año los departamentos se esfuercen por ubicarse entre los primeros lugares, como resultado de la gestión que realicen para mejorar sus indicadores de salud” explicó Augusto Galán Sarmiento, director de Así Vamos en Salud.

En ese sentido, Galán destacó que la medición sirve como guía para que los candidatos a las gobernaciones que están en campaña durante el segundo semestre del año, diseñen sus programas de salud departamentales y los electores sepan que necesitan mejorar en sus regiones.

Resultados por ejes

De acuerdo con Juan Carlos Rivillas, director de Investigaciones de Profamilia, en el Índice Departamental en Salud no hay resultados óptimos de ningún departamento, ya que no todos tienen buenos resultados en todos los ejes.

“La invitación a los departamentos que lograron ubicarse en los primeros lugares es a continuar mejorando, y hacer algo donde pueden hacerlo”, dijo Rivillas.

Por ejemplo, a pesar de que Bogotá ocupa el primer puesto en el ranking, necesita invertir en mejorarla Percepción y opiniones de los usuarios el saneamiento de cuentas

A continuación la tabla con los 5 departamentos mejor ubicados por cada eje:

Como se evidencia en la tabla, aunque Bogotá lidera el ranking, apenas aparece en las cinco primeras posiciones de 2 de los 5 ejes. Hacia allí va encaminada la invitación de Rivillas.

Total de resultados

La distribución geográfica del Índice Departamental de Salud permite identificar mayor nivel de desempeño y un comportamiento homogéneo en la Región Andina.

Por otro lado, menores niveles de desempeño se encuentran en las Regiones de la Orinoquia y la Amazonia.

Por su parte, los dos litorales tienen comportamientos más heterogéneos destacando menores desempeños de los departamentos de Magdalena (Litoral Caribe) y de Chocó (Litoral Pacífico).

Es posible establecer que patrón de localización del Índice no es aleatorio y el grupo de departamentos con bajos niveles de desempeño general se encuentra en regiones caracterizadas por condiciones socio demográficas y de desarrollo con mayores desventajas sociales: mayor pobreza, mayor número de necesidades básicas insatisfechas, menos oportunidades de educación, empleo y realización personal.

A continuación encontrará la tabla con el resultado por ejes y final de cada uno de los departamentos que se incluyeron en el Índice:

DOCUMENTOS ADJUNTOS

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Zika: nuevos hallazgos de la epidemia

Según el INS, entre las personas infectas 18.177 fueron mujeres gestantes de los cuales 16.597 niños nacidos presentaron antecedente zika.

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Tras aproximadamente tres años de investigación, el Instituto Nacional de Salud (INS) reveló nuevos hallazgos sobre los efectos que en su momento tuvo la epidemia de Zika en Colombia, en 2016, y que dejó a más de cien mil personas infectadas. 

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Los resultados

Entre las personas infectas según el informe del INS el 18.177 fueron mujeres gestantes de los cuales 16.597 niños nacidos con antecedente zika que no presentaron el síndrome, se estima que alrededor de un 39% pueden tener riesgo de alteraciones en el desarrollo de la audición y el lenguaje.

Por consiguiente, dada la magnitud de la epidemia y las implicaciones de la infección en el embarazo y en el desarrollo del feto, el INS emprendió una serie de investigaciones para hacer seguimiento a las mujeres embarazadas y a sus hijos  la cual arrojo como resultado que alrededor de  356 casos presentaron Síndrome Congénito de Zika (SCZ), (macrocefalia) como consecuencia de la infección prenatal.  

 Investigación

La doctora Jovana Ocampo, quien lideró el estudio titulado ‘Zika y prestación de servicios de salud en dos municipios de Colombia’, señaló que su investigación arrojó problemas en el diagnóstico y en la calidad de atención a las madres.

La Investigadora destacó que “una de las preocupaciones que manifestaron las mujeres es que nunca se les entregaron los resultados. Pero también hubo profesionales que se quejaron de la calidad de la ecografía”.

Niños con el síndrome del zika

Los niños que no tienen el síndrome congénito, pero fueron infectados, tienen algunos problemas de déficit cognitivo, visual y auditivo”, afirmó la doctora Marcela Mercado.

Por otra parte, entre los principales hallazgos encontrados por el INS se puedo evidenciar lo siguiente:

Hallazgos principales en lactantes con síndrome congénito de Zika

Neuroimágenes

Calcificaciones, trastornos de migración neuronal,
anomalía cuerpo calloso y ventriculomegalia (92%).

Trastornos asociados

Epilepsia (62%), trastorno del sueño (51,7%),
hipoacusia neurosensorial (14%), trastorno de
deglución (86,2%).

Oculares

Compromiso de retina macular, extra macular y
nervio óptico (37%).

Cráneo-faciales

Microcefalia severa, desproporción
cráneo facial (74%).

Hallazgos en lactantes sin síndrome congénito de Zika

Neurodesarrollo

Riesgo de alteraciones en el desarrollo
de audición y lenguaje (39%).

Compromiso neurológico

Hemiparesia (4,6%).
Convulsión febril compleja (2,1%).

Compromiso auditivo

Hipoacusia neurosensorial (2,7%).

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Supersalud interviene el Hospital San Andrés de Chiriguaná en Cesar

La Superintendencia de Salud ordenó la intervención forzosa para administrar por un año al Hospital Regional San Andrés E.S.E. de Chiriguaná en el Cesar.

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Supersalud interviene el Hospital San Andrés de Chiriguaná en Cesar

La Superintendencia de Salud ordenó la intervención forzosa para administrar por un año al Hospital Regional San Andrés E.S.E. de Chiriguaná en el Cesar.

Mediante la Resolución 6063 de junio, la Supersalud tomó la medida que busca garantizar la adecuada prestación del servicio de salud a usuarios del hospital.

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Además se busca superar los hallazgos contenidos en términos de atención y las dificultades presupuestales y financieras que tiene el hospital.

¿Por qué la medida?

Según explicó el superintendente Delegado para las Medidas Especiales (E), Germán Augusto Guerrero, entre los hallazgos que obligaron a intervenir este Hospital están:

  • Baja ocupación de los servicios asistenciales
  • Evidente deterioro en algunas áreas de la infraestructura
  • El aumento de los pasivos
  • Deudas con funcionarios, contratistas y proveedores.
  • Cierre progresivo de servicios

“Con el acompañamiento del Ministerio de Salud y el compromiso de la Gobernación del Cesar, desde la Superintendencia consideramos que el Hospital deberá corregir el rumbo y salir a flote, a través de estrategias que les permitan a los usuarios contar con calidad en la atención en salud”, dijo el Superintendente Delegado para las Medidas Especiales (E).

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Por tal razón, la Supersalud removió del cargo a la actual gerente del hospital y la Junta Directiva, y designó al doctor Germán Darío Gallo Rojas, para ejercer las funciones de Agente Especial Interventor.

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“Es una persona con mucha experiencia en el sector, ha trabajado en instituciones con situaciones similares y ha obtenido buenos resultados”, destacó Gómez, quien agregó que los demás trabajadores y funcionarios seguirán vinculados al Hospital.

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